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17期破解成本怪圈二组有凤来仪的第二次讨论稿
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(出处: 中国会计视野论坛)
上文发的是有凤的第二次讨论稿，连篇累牍的文稿，讨论之后的后遗症是：一是小马的生活规律不规范了，二是小马哭时，只会说两句话的小木马的爹的脸又变黑了，因为我常常顾着这次思享会，而任由小马在哭。猜猜当小家伙哭时，她的爹能说哪两句话？答案会在此文文末揭晓。
言归正传，先说说思享会的形式。
当思享会的形式越来越多样化时，我们也被思享会弄得欲罢不能。一轮一轮的讲师单向灌输还不够，圆桌预算还不够，这次居然是贴身肉搏，有趣，有趣，会怎么搞呢？猜测，猜测。巧克力的滋味好不好，当然只有尝了才知道。
于是我报名了，金币也扣了。咱作为兢兢业业的大版主，一点金币自然不在话下，咱不差钱。可是随着生孩子，随着砍柴喂奶的日复一日，随着忙碌的春节，这事居然被我忘了。三月，产假歇满返回工作岗位，手机收到提醒，才从一孕笨三年的记忆中想起这回事。刚上班的日子比较忙，还没来得及提交关于成本的案例，火舞耀阳就把我从群里清了，把我从群里清了，这个火火，居然把我从群里清了，我恨得牙根直咬，忍气吞声把作业提交了。一稿不行，说是成本核算不可以。得，再交一稿，终于加入了群。等了几天，分组了，成了二组中的一员。二组的成员们，能重新回归群中，你们知道有多不容易么，得不到，难得到，所以才要珍惜啊。
再说说，思享会上的点火人。
人是需要假想敌的。当你知道有一个一组存在，一周后要与你PK时，不知怎么的，人就会产生一种不甘服输的精神，特别是有凤这种不甘落于人后的人，斗鸡的血液还被一种煽动者一再地煽起。当大家扭捏着，推让着，谦虚着，不肯当出头椽子的时候，有个姓火的，就在旁边点火：一组都分工好了，你们~~于是，二组的组长由待兔者当了，这注定了他之后的若干天的黑脸，追债，熬鹰，还有现在的逢文章给五十金币。于是，年轻的幻欢当了整理者，整理了第一份的二组章程，甚至后来，当了赶公交的汇报员，进步得连千里马都追不上。于是，我撇下了小马，开始站在组长的后面，提着建议的面具指挥号令，感谢大家还卖我一张老脸。噢，不，我还年轻。咱凭的是这几年在视野混出的威信，好吧~
汇报人，PPT，又是一番你推我让，谁让咱身上留着的是中华民族的传统美德呢。火把稍微那么一点，幻欢上了，周二试讲的时候，她啪啪啪地，就将原本一小时的内容在十分钟之内流流利利地读完了，这，这可怎么好。我急了，好胜因子作崇，我撸吧撸吧袖子，要不我带着导图上吧。小马的哭声止住了我。我把小马抱在身上，一边让幻欢一张一张地放PPT，一边与大家一起，指出每张PPT的修改之处。那晚，大家很累，可是第二天的汇报，这种累是值得的。幻欢战胜了昨日的自己，她赢了。她赢了，我们也就赢了。
为了紧接着的第二场，原计划是改进会，现在变成了“问题会”，互相提问。这时都不用火把扬起，好斗的阿默就请缨出击了。总会在关键的时候，出现勇当大任的人。这就是团队的二组。阿默在总群里冲锋陷阵，煽风点火，查探敌情。而后方的我们，拿着一组的PPT，等着一组的问题，做着知己知彼的功课，对照着取长补短。
等来了问题，我们开始第二轮头脑风暴，针对抛来的一个一个火球般的问题，见招拆招。我们定下了第二天的资深汇报人双儿，毕其功于一役。那晚，两点多，兔子组长还在整理问题与答案。那晚，半夜奶娃的有凤看着组长发出的问题及答案文档，心里赞叹，组长好拼！二组好拼啊！而这种拼，是被一个叫火的人给折腾的。
当交换两组的聊天记录的时候，看到火管对一组说，“二组讨论到凌晨”。才记得，火管对我们说“一组一直讨论到12点多，他们一直很有序。”又在一组在讨论方案的时候，火管又插言“一组，你们可是在写方案，据说，2组昨天讨论到凌晨了，第1稿都提供了个人意见，2组在今天的8点多已经开始讨论第二稿了。”又有“今天2组讨论的内容量，是你们的至少3倍。”同样被放在火上烤的，还有可怜的一组。
可是，我们还是跑偏了。
这是一场偏离了路线的辩论。蛛丝马迹早已暗伏，但是，我们错过了“交钥匙工程”，如果可以像一组一样百度一下，也许就可以早些知道华为。如果知道了华为，就可以知道它不仅仅是手机，就可以知道营销的源头并不错，就不会把矛头全指向它。如果营销有知，也会说声“不是臣妾的错啊！”那么，怎么样把珍珠串成线呢？火管要的珍珠是怎样的珍珠呢？强烈建议火管来一篇。
在拜读了《电信招标》后，我试想这样来串：
市场，客户是企业的源头，客户需要的，是我们可以提供的，从招标来看，低价，周期短固然是抢滩的武器，因此，为了在低价下也有利润，需要压缩自己的成本，有研发设计成本和制造成本。研发一开始就确定了80%的约束性成本，而制造成本只是提高装配效率，减少材料的损耗等，持续性地在产品的生命周期内减少成本。研发需要加大投入。随着电信招标的特点，低价只为陷入恶性低价竞争，为此，综合评标的选用，使得企业关注价格之外的因素，如技术，财务状况，管理等指标，由此，倒逼着企业为了在竞争中取得优势，势必重视技术，优化财务状况，提升管理，从而有一个好的招标分数。这也是牛魔王公司的发展之路，只有这样，企业才能不杀鸡取卵，企业才可以走向良性循环。
此次思享会对有凤的影响。
这次活动，让有凤再一次见识了团队的力量。一个人的精力是有限的，一个人的作为是有限的，但是当几个人朝着共同的目标，心往一处用，劲往一起使的时候，奇迹发生了，潜能激发了。团队产生了爆炸似的影响力。感谢二组的亲们，让有凤有这样美好的切身感受。那些被有凤点了名的，感谢你们的不推诿，感谢你们的责任，担当。
这次的成本，特别是最后王老师的瓶颈说，成本说，会对我个人的生活，对日常内审的成本关注，产生长足的影响，对于我的财务思维的死脑筋，也是一次成功的撬动，我的思维的确是过于僵化了。
好了，以上就是活动结束后的一些想法。请各位打个赏点个赞吧。
忘了附答案了：在小马哭时小马爹只会说的两句话。一句是，“有凤，小马饿了。”另一句是对小木说的，“小木，喊你妈来，小马饿了。”你猜对了吗？请你们的金币，统统都到我的碗里来吧。
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发表于 2015-3-23 00:11:32
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发表于 2015-3-23 10:23:00
我要是嫁不出去都是被你們害的，一組說我挑刺，現在又多一個詞“好斗”。
楼主
幸福的才女兼辣妈。
貌似回复的歪楼了，有凤老师很好的管理者额，带两个孩子还这么能把控工作和生活，赞一个