我刚参加会计工作时候，资金部的财务人就很吃香，经常被挖角，所以我也一直想去资金部，但做了会计才发现，资金部比金鱼都稀缺，NND高薪注定与我无缘。
58期思享会题目出来后，我就在琢磨嘉宾老师会讲点啥？资金管理的著作，名家论述，随便去图书馆看看都是满排的书架，甚至是有人专门论述企业资金运动。 现金流量表是资金管理的结果表现，虽然这个表没几个人会做，也没几个人看得懂，但不能抹杀这张表的价值。
嘉宾老师面对这个题目出其不意的选择了一个点，讲深讲透，就好比是往静静的湖面上扔了一粒小石子。不管这个小石子还是这个点，显然都是经过深思熟虑的，甚至是经过高人点拨的。在当前企业面临的艰难困苦中，选择了应收而不是存货或者其他方面，显得颇有深意，不知道有多少同仁能与我有同样的体会。
应收应付一体两面，反着来高兴就好。筹资上期讲了，投资财务人连理财都不敢买，高大上的还是暂缓比较好。存货涉及的点面太广，感觉随便一个点搂出来都是资金。具体可见阿默大咖的呆料系列谈。
我们应收管理的主要工作是在其他部门的，虽然我有好奇之心，但不能祥观之。懵懂之中，大概知道个所以然。今天通过嘉宾的分享知道了开发新客户之后的详细流程。直接把我头脑中的应收管理片断连成了一条线。终于知道是怎么个一回事了，不亦快哉。
曾经发生过坏账，准备起诉，我偷偷的查了查跟同事说，没啥希望了，因为人家正常注销了。这样的应收管理工作简直了。唉，所以一直希望有好的实践经验来充实我的大脑。无疑这次分享就是。
感谢嘉宾老师的无私分享，感谢思享会。
PS：题目那两字我不认识，也不知道词意对不对。所以结尾就不生搬硬套了。 |
发表于 2016-11-15 22:18:29
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虽较前迟了点，但字数够多，感悟还是很值得
，可惜我没权哈，高薪不满意，金币多多，
发表于 2016-11-15 22:49:40
