随着税务体制及税务软件的不断建全，税务管理越来越受企业领导高层的关注，也越发彰显出财务管理工作的重要性。
有幸参加了小企业税务风险管理实践的学习，嘉宾深入浅出的讲解如和煦的春风给炎炎夏日带来一了丝清爽！从目录到每一个版块的精心制作，给我们呈现出清晰的思路，严谨的干货！
是的，老板的“一言堂”似乎无处不在，沟通的技术尤显重要。给领导几个方案的选择题，好过单纯的汇报！嘉宾真是一针见血！
嘉宾通过案例讲解的税务风险管理的实践，从公司的构架图到公司业务的基本介绍再到公司税务风险梳理娓娓道来，采用了内控风险点梳理的形式，从采购与付款操作，销售与收款操作，关于“合同约定”案例，增值税操作及案例，企业所得税操作，个人所得税操作及案例，城建税，附加税操作，印花税操作，发票操作及案例等全方位介绍了公司涉税风险点及实际控制活动点。
在税务风险梳理中，印象最深的是在“合同约定“案例解答中，嘉宾提练的延期交货偿付的罚款与延期付款的罚金的区别：延期交货偿付的罚款是一种折让行为，应约定由销售方以销售折扣方式开票，在已开票的情况下购买方必须配合提供红字发票收取违约金；而延期付款的罚金是一种价外费用，应约定由销售方开具增值税专用发票收款，同时最好约定该延期罚金是含税还是不含税。这确实是实际工作中较常碰上的问题，嘉宾很好地诠释了两者之间的区别。
嘉宾还在介绍个人所得税的时候特别就税后工资的两种计算方法进行了解读，还特别说明公司承担的个人所得税进入管理费用部分是可以的，但是需要在企业所得税汇算清缴时进行纳税调整；本着小税种重罚的原则，嘉宾总结了印花税新旧处罚规定；在发票案例中：嘉宾强调了招待客户即使取得增值税专用发票，进项税额也不能抵扣；而送给客户的部分则视同销售，需要缴纳增值税，与之对应的购进进项税额可以抵扣。嘉宾还总结了税务稽查的五要点和三细节。
嘉宾最后总结出财务人的三好双升：三好即是有一个学习的好平台，比如视野；把事情做好，把能力练好，就会迎来双升：升值+升职。确实如此，只要财务人找对学习平台，勤练内功，双升之梦指日可待！
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发表于 2016-7-29 16:36:49
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发表于 2016-8-1 17:45:24
