听了嘉宾分享的内控审计，嘉宾精彩讲解了事务所如何对企业进行审计，首先讲解了内部控制审计与报表审计的区别:相同处，提高财务信息质量；不同处，前者关注过程，后者关注财务结果。举例说明了内控中上市公司的审计情况和不同事务所对公司审计的差别。
以及内部审计中的一些案例，如何改善企业内控：判断相关者、关键控制点、控制方法、提出建议。如何借助外人外事来帮助企业做好企业内部控制。
事后群内也展开了激烈的讨论，特别是超级版主分享在内审中的几个案例，如何在内审中发现企业问题，真是有些意犹味尽，期待下一次更精彩的分享。现实生活中，大家可能更关心是如何做好企业内部控制度。其实企业推行内部控制，最关键能得到领导的大力支持，否则一切空谈。内控中严格落实到各部门，需要各部门的积极配合，积极沟通，建立健全的管理制度，严重按照制度执行，落实到个人。现实中很多企业对内部控制制度不够重视，内部控制制度不健全或不合理，更多是有章不循，这些制度更多是应付有关部门的检查，而不管内部控制制度的执行情况如何，执行中随意性很大。
做好企业内控，分权分级，上到管理层下到员工个人，相互制衡，相互监督，管理层对自身的内控设置合理性和运行有效性负责。
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发表于 2016-6-15 23:03:36
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