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本帖最后由 lucy93 于 2016-2-26 16:31 编辑
矩阵框架下财务转型------第40期财务转型漫谈听后感
昨天跟着孙彦永老师匆匆忙忙的听了一下感觉收获很大，虽然没有全部领会其中的真正含意，不过感觉这个挺务实的开阔视野，特别是矩阵框架这个工具把整个的财务对管理认识从一个单面的层次立体化了，可操作性强了，真是佩服，总的感觉这次老师在财务上确实领悟更高一层次。
1、 逻辑性强：第一次听感觉SUN的讲得很通俗易懂同时，很有逻辑性。之前一直不明白为什么业务总是与财务矛盾重重，通过SUN分析明白的原来是信息不对称造成的。财务与业务不存在会计处理及时间上的差别等。当时一经而过有一种豁然开朗的感觉。
2、系统性强：财务想做管理参与经营决策，可是想归想实际做到这个层次有许多的难度与客观限制，其中有财务不懂业务，财务沟通能力等的原因，有专业上的操作层面的，有理解认知层面的，还有相关业务部门阻力，上层领导不明白不理解。通过系统的设计好的模板式的思维框架，让人一目了然的明白应该拿着这张矩阵框架表，给老总讲，自已也心理很清楚，业务层面沟通也简单化，作业、活动、利益单元等一个方向的指导。
3、经验性强：讲如何提升自己靠两条一是逆境一是帮助别人。人的才能是被逼出来的，只有在逆境中不停的进去学习提升，才有成就了今的老师同样会成就更多的人，因此如当身处逆境时一定不要绝望，要感谢上苍给了你一次提升进步的机会，一定不能在绝望中下沉，记是集中精力迎接困难你将比以前更上一层。第二讲到帮助别人你才能知其中核心的密码和技术。这点确实做得少了一点，以后要注意帮助别人就是成就你自己。
当然还有许多的新的概念，还要细细的去学习消化，还过可以听得出SUN老师是个用心去做事的人，讲课回答问题很认真，讲解问题很有一针见血的深度，真是佩服仰望中。。。。。。
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发表于 2016-2-26 16:31:01
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发表于 2016-2-26 19:10:01
等到你了呀，
。财务与业务不融合，还有思维角度不同，比如，财务从节约方面考虑，业务从开拓角度着想。
楼主
，说得有道理，改变不了业务，财务要变通思考，办事才能更道高一尺！