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本帖最后由 sspeed 于 2015-12-12 23:14 编辑
问问你们老板 以前、现在还有未来新出来的事物会有多少？ 先出来而后来被淘汰的有多少？ 所以，先不表示重要，后不代表次要。 当今要做大、做好一个事还有不整体考虑的吗？ 先不说财务如何，有这种逻辑的老板是会越来越少的，因为是濒危物种了。
当然我们光谈逻辑也许还没办法让他明白，因为他们说的就是没逻辑的话，也缺乏一些基本常识，那得给他们做点补课了。金融、地产、商业、工业等任何行业，是先有行业再有你们财务？ 请先搞清楚什么是行业和行当吧，哪个行当不是先有行业再有行当的？销售不是这样吗？生产不是如此吗？ 那 为何会有财务、销售、生产这些行当那，当然不是他说的财务是给什么行业的服务和补充等，最初的目的恰恰就是他口中的效率，是为了提高效率。当人们不再满足自给自足的时候，就产生了集体的、有组织的劳动，在此情况下，如果要提高效率，必然要求分工。比如我们把一个企业的经营简化成为一个生产、销售、财务的过程，对应的就是经营中最主要的售卖、制造和核算等工作。这里的分工的好处有两个：一个是不会因为让人兼顾所有工作而无暇顾及，另外就是能把最合适的人放在最擅长的工作上去。当然社会进步发展，人们除了效率外，对于这种分工进一步加入了其他的要求，比如财务除了核算，还有风控、前瞻性需求等工作。大数据对于很多新商业模式来说就是创造财富的重要手段，而这些财务都是深入其中，你中有我不可分割的。所以，对于企业整体战略来说是内部任何一个组织都是提供服务，也是创造价值。
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发表于 2015-12-10 15:58:48
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