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[活动反馈] 25期思享会——本人的一点感悟

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楼主
发表于 2015-6-24 23:19:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  我一直认为在一些企业中财务人员的地位很尴尬,没有太多的话语权,通过这次思想会,我知道了,其中很大一部份原因在此财务人员自己,老师的话,喊醒了我,在这之前,我已意识到自己的工作哪出了问题,为什么努力的工作,没 有回报,现在我找到答案了,我以前是躲在自己的专业里看业务,认为业务到处是问题,为什么业务总不是按财务的思路来做事,总是要出些新题目来考验财务人员,其实我们财务人员忘了,财务是为业务服务的,而不是业务来将就财务,财务与业务是经常要博奕的,业务人员为了促成一笔业务不容易,我国现行的财税政策变动大,财务人员要及时以适当的方式告之业务人员,同时财务人员要熟悉本公司的业务,预计在业务过程中可能涉及到哪些财税问题,先行想出解决方案,将解决方案告之业务人员,在业务执行过程中遵照执行,业务人员完成更多的订单,为企业创造了利润,同时财务人员的重要性也就显现出来,得到了业务人员的认可,也就得到了老板的认可,财务人员个人价值和地位,待遇同时实现。
  史永翔教授说得有些东西,以前也学过,只是没有用过,没有成为自己的思维抑或是自己手里的工具。所以老师才说,工具不在新旧,在于使用,在于发挥其作用。很多知识,真得只停留在理论层面,如何利用不会,要想通过财务思维,为企业为企业创造利润,实现股东价值最大化,实现财务人个人的价值,提升财务人的地位和待遇。都只是一句空话。要达到目标,本人要做以下改变

  1、思维改变,世界在变,如果还是固定思维,迟早要淘汰。动态思维。
  2、关注数字背后的故事,不能为分析而分析,做财务分析时一定要将业务联系起来,否则是无效分析,财时还要关注非财务指标,
  3、少做在办公室,多到一线看看,世界这么大,我要去看看




评分

3

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沙发 2楼
发表于 2015-6-25 08:59:25 | 只看该作者
多参加思享会,促进好的改变,相信美好的事情即将发生
藤椅 3楼
发表于 2015-6-25 20:20:55 | 只看该作者
好像大多财务都开始有一种往“产线转转”的意思了,关键是:“要转出什么?”“能转出什么?”“怎么个转法?”
期待楼主分享心得~
板凳 4楼
发表于 2015-7-2 18:05:00 | 只看该作者
工具不在于新,还在于如何用。
想到了武侠里的兵器。同一款,在不同的人手里,却是能发挥不一样的威力~~
利用管理工具,应是同理。
报纸 5楼
发表于 2015-7-2 23:43:47 | 只看该作者
思享会有促进思考与成长的交流,能提升与改变自我思维。
地板 6楼
发表于 2015-7-3 00:57:31 | 只看该作者
感悟深刻,学是为用,用能更加促进学习
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