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第一次参加思享会，花了200金币……
虽然没有在SSC或大型企业工作的经验，但还是有所收获的。特别是在互动问答环节，问题来源于大家的切身所想，陈总凭借多年的实操经验以他的高度给予回答，一击即中，深得人心。互动问答时间能延长一点就更好了，能看到很多牛人，开阔眼界，激励自己。
这次分享给我的启示是企业对财务的要求比我的预期更高了，要么专业深度提升，基础的业务工被标准化批量化的处理导致需要的财会人员越来越少（危机感）；要么会善于组织合作（如与业务部门合作更频繁跟密切和IT系统设计的沟通等等）。
SSC要与其他系统连接，如银行支付系统、酒店航班系统等，那么注定系统的更新和维护需要投入很大的人力成本，那么对信息系统熟悉和善于项目管理的童鞋就有施展的舞台了；还有一些东西难以做成标准化的流程，这也是可以努力的方向，比如宝钢的成本核算和信用管理就未纳入SSC。
这是一个很庞大的系统，很陌生的系统，一个小兵要不要进去，怎么进去和发挥作用？还是选择在中小企业呆着，接触的面更广一些？值得思考。借这个机会听听前辈的建议，感谢！
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发表于 2015-6-17 17:19:58
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