|
|
非常期待视野举办的第23期活动《分阶段长效内框体系建立》，几乎完整的两个小时，分享者视野大咖sharelee，一气呵成又是循序渐进，听完了意犹未尽，还应该找找授课讲义PPT，再回味一下。 印象最深刻，也是感觉到最有启发的，是sharelee提出的内控分阶段。
先从内控的目标说起，内控目标总体说是五个，包括COSO报告指出的三个：经营效果及效率、财务报告可靠性、遵循适当的法规；另外我国内控指引提到的资产安全（主要是从我国国企的企业性质出发设定的）、全面风险管理（战略实现）。
这五个目标中，资产安全其实是不需要单列的，那么剩下的合规、财务报告可靠、经营效率与效果、全面风险管理就可以划分为几个阶段：
1、合规及财务报告可靠阶段。目前的企业一般也只能做到这个阶段，包括聘请中介机构咨询顾问，以及上市规范的要求。
2、经营效率与效果阶段。这个一定要先完成上一阶段，就想盖楼一样，没有基础是不可能实现的。
3、全面风险管理阶段。只有企业达到以上两个阶段的内控目标，才可能真正落实全面风险管理，否则的内控设计都是照猫画虎，运行起来也不过是徒增烦恼，没有实际意义。
说实话，视野活动越来越接地气，越来越向公司运营实际靠拢，这真的是我们广大财务人员的福音。非常感谢组织者的辛勤付出，感谢sharelee的分享！
|
评分
-
3
查看全部评分
-
|
发表于 2015-6-1 09:54:13
收藏
发表于 2015-6-1 10:19:58
楼主
