20期视野活动反馈-----财务人员与工业4.0时代的关系思考点滴

xiaoyuer929

      本人实在孤陋寡闻，因为不在企业做，所以看到管理员贴出的“工业4.0时代”时，满心疑惑，我连1.0,2.0,3.0都不知道啊，太落后了，然后马上报名参加，昨晚认真听坦克老师的讲课，记了满满四页纸的笔记，收货多多。
    1、总目的：站在财务人员的角度看工业4.0，从C2M模式、生产人性化、生产工艺与信息技术的完美融合、企业供应的重点从产品转向服务，所以这些特点都说明工业4.0时代原来就是为了提高生产率，降低成本，尤其是人工成本。
     2、亮点：坦克老师列出了工业4.0系统框架，那张PPT特别好，它综合的反映了一个企业要实现完善管理必须具备的管理系统，从企业绩效管理、供应商管理、企业资源管理、客户关系管理到生产执行系统、研发与设计管理、人力资源管理和办公自动化、知识管理，让我一个外行把握了企业管理整体脉络，也让我对上次参加牛魔王公司案例有了新的认识。
     3、自己的不足：昨晚问了坦克老师一个问题，在工业4.0时代财务工作者该怎么办？坦克老师的回答是继续加强学习，很有道理。财务共享、职能外包、实时核算、管理会计，财务人员练就挖掘数据、创造数据的能力，要学习的东西实在是太多了。
     总之，通过此次学习，学到了很多课本上没有的知识。谢谢坦克老师深入浅出的分享，也谢谢管理员老师忙前忙后的辛苦。