谢谢 坦克王 老师分享。整堂课没有听到IBM和AC家的假大空,多的是有高度的理念和分享。剖析了何为工业4.0,给中小型企业上信息化,提出了一定的指引,正如此刻的魔都在下大雨,给今天的燥热降温。也给些许迷茫的群友指点了赶上潮流的方向。
在坦克王老师的分享中,我更多的体会是,财务人员如何迎接工业4.0这样的巨浪,是被巨浪湮没,还是迎浪而上。对新技术要有一定的认知。知其然,不需要知其所以然。知道自己要什么就好。4.0是技术,是工具,关键还是使用的人 。这就需要财务人员开阔视野,提升高度,从记账算账的会计,上升到管理会计,从企业老板的高度和视角来看问题。然后通过对新技术的认知,知其然。将其为我所用。
工业4.0可怕吗?可怕,那是惊涛骇浪。但分解下来,可以理解为适应C2M业务下的信息化的自动化生产。通过ERP作为财务的中枢系统,收集各个模块的业务数据,再搭配以适当架构的分数据报表。结合预算管理体系。及时地发现问题,解决问题。这,便是财务管理创造的价值。 |