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[活动召集] 第二十期视野思享会-工业4.0时代的财务思维-坦克王-已截止

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楼主
发表于 2015-4-7 23:07:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
活动类型:
专业分享
开始时间:
2015-4-28 19:30
活动地点:
网上
性别:
不限
已报名人数:
30
报名截止:
2015-4-28 16:00
  工业4.0来临时,你是否了解什么是工业4.0,有什么特征,以及相关的各项问题?这不是一个噱头话题,而是随着科技进步和社会环境的变化,在物联网的基础上,这很快会变成现实的情况。想想互联网的发展对人们思维和做事方式的改变吧。如果你看不起工业4.0,那这个时代到来时会狠狠的抛弃你。

  企业讲究的是前瞻性和产业布局,那么作为会计人的你,是否考虑过对自己的知识架构进行布局呢?!下面的话题,看看你对哪块感兴趣,我们就着重分享哪块。
  1.工业化4.0,你最想了解什么内容?
  2.工业化4.0主体结构是什么?
  3.工业化4.0财务支撑体系是什么?
  4.工业化4.0在什么样的企业能用得上?
  5.工业化4.0对小企业、发展型企业有什么启示?
  6.实现工业化4.0提前准备哪些内容?
  7.实现工业化4.0财务有哪些准备工作?
  8.工业化4.0哪些企业不适合用?
  9.工业化4.0与互联网+在哪些有更好的结合?


  分享嘉宾:坦克王,从事信息技术与财务,在IBM担任专业顾问多年,行业经验尤其丰富。

  本次活动注意情况如下:
  1、申请者请先跟帖提问,并选择上述感兴趣的小话题。
  2、4月28日16:00停止报名,分阶段分批量集中【站内消息】通知入群,同时4月28日16:00停止入活动Q群。
  3、报名信息不完整者无法通过审核;入群后听从管理员的各项通知,尤其是新手。
  4、本活动视频回放将另收视野金币的。

  
满满都是实务干货-视野思享会年费会员-招募中
  可免费参加一年内的20次活动,并观看所有活动上传的视频回放,并提出你希望了解的话题,年费为360元,详情点上述链接了解。

  报名本活动视同同意如下活动规则
  1、报名截止前可自行撤销报名并退出活动群。
  2、报名通过审核后,经过站内短信、手机短信通知后,不在规定时间内入活动群者,视为自动放弃参与权利,系统所扣金币不再返还。
  3、因参与者个人原因无法参与活动的,责任自负。

  奖励规则
  1、本次活动将通过视野微信公众号进行通知,转发到自己朋友圈的报名者,转帖截图跟帖,奖励5金币。
  2、本次活动将通过视野新浪微博通知,转发并评论的报名者,截图跟帖,奖励5金币。
  3、活动后一周内在【视野活动】版面发反馈贴的,600字内奖励5金币,600-800字之间奖励8金币,800字以上奖励10金币,或免费观看视频回放。

  其它
  想了解最新的活动信息,加管理员个人微信-myesnai,实时了解。

已通过 (30 人)

  留言 申请时间
tzwuhong 2015-4-28 14:12
grace 2015-4-28 08:44
lucy93 2015-4-27 21:47
skycandybaby 2015-4-27 14:09
wuliuyan 2015-4-27 13:57
xpc0701 2015-4-27 13:56
在路上的简单

想了解不同行业的财务处理 以及最新的工业4.0

2015-4-27 13:55
yekf 2015-4-25 22:08

沙发 2楼
发表于 2015-4-7 23:14:33 来自手机 | 只看该作者
想了解1,2,3,4
藤椅 3楼
发表于 2015-4-7 23:31:10 | 只看该作者
工业化4.0对我们来说确实是个新的话题,工业化4.0如何应用于餐饮企业

点评

餐饮估计“互联网+”比较靠谱。  发表于 2015-4-11 22:43
你不考虑利用免费名额吗  发表于 2015-4-7 23:34
板凳 4楼
发表于 2015-4-7 23:36:22 | 只看该作者
看了一下,这几个都想了解
      1.工业化4.0,你最想了解什么内容?
  2.工业化4.0主体结构是什么?
  3.工业化4.0财务支撑体系是什么?
  4.工业化4.0在什么样的企业能用得上?
  5.工业化4.0对小企业、发展型企业有什么启示?
  6.实现工业化4.0提前准备哪些内容?
  7.实现工业化4.0财务有哪些准备工作?
  8.工业化4.0哪些企业不适合用?
  9.工业化4.0与互联网+在哪些有更好的结合?
报纸 5楼
发表于 2015-4-7 23:40:46 | 只看该作者
ii亦心ii 发表于 2015-4-7 23:31
工业化4.0对我们来说确实是个新的话题,工业化4.0如何应用于餐饮企业

你是说会员?已经报了年费会员,不过总共40期呢,后面还有机会

点评

有钱人,任性  发表于 2015-4-7 23:48
地板 6楼
发表于 2015-4-8 05:21:46 | 只看该作者
都想了解
7
发表于 2015-4-8 06:43:29 来自手机 | 只看该作者
都想了解
8
发表于 2015-4-8 06:46:19 来自手机 | 只看该作者
扣多少金币呀,我还没有金币呢
9
发表于 2015-4-8 07:52:11 | 只看该作者
参加参加。5、6、7想了解
10
发表于 2015-4-8 08:19:26 | 只看该作者
对于很多传统型的企业,重资产型的企业,如何向工业化4.0转变?从哪里开始转变,哪些人的转变才是最有效果的?
都想了解

点评

领导的思维要能跟上时代,管理信息化与互联网思维同步更新,重资产型的企业对资产的管理如果可能考虑更多物联网效果  发表于 2015-4-11 22:45
11
发表于 2015-4-8 08:48:44 来自手机 | 只看该作者
都想了解,新概念啊
12
发表于 2015-4-8 08:49:54 | 只看该作者
工业4.0时代和工业1.0时代有没有本质的区别?当前在用的财务理论,管理会计实践均是在工业1.0时代就形成了的,是否需要重构?

点评

从财务核算没有区别,从管理会计而言,工具的应用、数据的提取速度与量级、分析的深度与广度、与业务的紧密结合等方面更深入,不需要重构,但会加深  发表于 2015-4-11 22:47
13
发表于 2015-4-8 09:18:10 | 只看该作者
想了解基本概念以及和财务相关的话题
14
发表于 2015-4-8 09:45:54 | 只看该作者
想了解3.工业化4.0财务支撑体系是什么?
     4.工业化4.0在什么样的企业能用得上?
     5.工业化4.0对小企业、发展型企业有什么启示?
     6.实现工业化4.0提前准备哪些内容?
15
发表于 2015-4-8 09:49:56 | 只看该作者
工业4.0我们需要哪方面的改变

点评

还是要看企业在哪个层面,如行业性质规模等。工业4.0更多是从另一个侧面强化的价值链,同时加强合作的深度与宽度  发表于 2015-4-11 22:49
16
发表于 2015-4-8 10:36:48 | 只看该作者
9个方面都想了解,特别想知道3、4、5、7、8
17
发表于 2015-4-8 11:17:37 | 只看该作者
想咨询一下,是否专门征对于软件制造,其主要模式是否强调信息化,信息化对于精糙的制造型企业有哪些要求?

点评

主要模式确实是强调信息化,但从另一个侧面描述了新的价值链----系统生命周期管理,强调纵向及横向的协同,对制造业相关联企业更有参考意义,要求就太多,还是看企业基础如何  发表于 2015-4-11 22:53
18
发表于 2015-4-8 12:21:15 | 只看该作者
工业1.0都没有听说过,就讲工业4.0了?什么是工业?1.0,2.0,3.0,4.0?不理解

点评

找找工业4.0的书及相关资料看看  发表于 2015-4-11 22:53
19
发表于 2015-4-8 15:04:08 | 只看该作者
对于工业4.0和互联网2.0,德国制造4.0,相得益彰,异曲同工。期待坦克的工业4.0,对于4.0期待的是企业的机会和财务准备。
20
发表于 2015-4-8 17:32:24 | 只看该作者
对话题3感兴趣。
国内企业步入工业4.0有哪些条件,是否有成功的案例?

点评

全面成功的案例谈不上,只能说有一些转型过程比较接近成功的  发表于 2015-4-11 22:54
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