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发表于 2015-4-6 11:13:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 miss-ma 于 2015-5-7 12:14 编辑

费用报销

    很开心第二次参加思享会活动。上次还意犹未尽,这次又开始啦,还好只有一节课,窃喜~越来越觉得自己以前几年都是白过了,怎么什么都没好好做,也没好好思考,谢谢思想会给我提供了这样一个平台。
    我们的老板经常不在公司,有很多未签字的报销单据,很多就是财务人员直接打电话或者发短信征求老板意见,然后在未签字情况下报销。这样一来堆积了很多单据在财务,实际情况是一年下来有N多未签字凭证,一下拿去好几筐给老板,老板也不愿意。现在就换成业务人员一定要亲自去找老板签字,然后才能拿到财务报销。业务人员出差多,老板也出差多,所以经常是堆了一年多都不报销一次,报销就跨期,而且整天嚷嚷没钱。听了sspeed老师讲的,财务就是做服务,一方面方便业务人员,日后好做人,一方面直接和老板接触,办起事情更有话语权。是的,我也要这样做,弄清楚每一笔费用,能跟老板解释清清楚楚,老板也能逐渐减少工作量,业务人员少麻烦,我也会更有成就感~
    我单位也常常出现发票抬头错误,有时甚至出现“XX办事处”,真是让人哭笑不得,业务人员还是常有理。“服务”意识就是要让我们不单是要求别人,也要让自己行动起来为业务人员带来方便。比如说为他们印刷公司名片,给他们这样做的一个快捷方式,真的是受益无穷~
另外就是要知道老板想什么,向他的意思靠拢。都说做事不由东,累死也无功。在企业适用,小民营尤其尤其适用。这也和前面说的,为业务人员做好服务,同时和老板多接触,这过程中耳濡目染,自然也就能揣测出老板的一些意思来。
    sspeed老师给我们讲了一整套从调研开始到初稿编制、入账规范、报销流程,还有实施过程中一些审核要件。非常实用,思享会真是太棒了,听一次就知道是我想要的,哈哈!
    带着这些知识去忽悠同事啦~

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