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费用审核看似一个简单的 小问题,实际上一点也不简单。老师在开讲之前给我们分享了三种财务观。第一种是规范有性的财务,完全按照国家的 政策来办理,我想现在我还没有碰到过这样的,可能是国企或是职能部让这样吧。第二种是目的性财务 也就是不在阳光下的,俗称二套帐的。现在二套帐的企业应该是不少吧。第三种是服务型的财务,以第一种为基础,展开业务。
我在想我公司属于哪一种呢?明显属于第三种。但是老师讲的费用报销的审核呀或是权限呀,或是规范引导呀,我公司都有。而且还给各部门培训过。但到现在为止,依然是有很多的问题。财务有解释权,但是我明显的感觉到财务缺乏一种有效的沟通和思辩能力,就是语言表达和服务方面,没有让别的部门感觉到是站在对方的角度去考虑,只是站在自己的立场上去考虑。你哪个地方不合格不合规。
老师用视频放的杜拉拉的一节让大家 看到了了报销必须要有痕迹有证据,记忆非常深。在这个论坛上听了2期了,每一期的老师都非常的用心,不止讲观点,而且用例了来让你感受。非常感谢老师的用心、也希望自己在这里能有收获。
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