中国会计视野论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

楼主: 视野思享会
打印 上一主题 下一主题

[活动召集] 第十八期思享会-费用报销财务处理事项要点-sspeed-已截止

  [复制链接]
101
发表于 2015-3-30 10:24:26 | 只看该作者
费用报销如何与预算相结合?报销时因为要查询该部门该项费用是否已经超预算,大家是怎么实现这步的?这次的某项费用预算超了,能挪到下次报销吗?或者预算科目间能互相调用额度吗?
102
发表于 2015-3-30 10:41:39 | 只看该作者
花与器 发表于 2015-3-18 22:02
4S店配件购入没有发票,等如何审核入账?

为什么要发票而不是收据?
答:1.没有发票税务局不认可,企业所得税不得列支
      2.用发票报销,可防止经办人员搞鬼——因为发票在商家有存根联,可以核对业务是否真实发生,而且你买100元的让商家开200元,商家因为要多缴税不会乐意,自然就屏蔽了虚开金额套钱的风险;如果取得收据,价格是否合理无从判断,而且商家既然开了收据,这部分收入商家就是要隐藏的,无论经办人员要开多少金额,商家都没问题
103
发表于 2015-3-30 10:43:45 | 只看该作者
xiaoyuer929 发表于 2015-3-19 13:38
报销过程中如果碰到报销人员拿来的票据开具不规范、附件不齐全,并存在超预算使用经费、超相关规定(比如: ...

如果总经理(总经理是股东)签了字,就没必要较真了,因为制度是基于股东的需求指定的,股东可以凌驾于制度 上
104
发表于 2015-3-30 10:46:51 | 只看该作者
露过无痕 发表于 2015-3-19 22:51
公司自己食堂买的食材都是在菜市场买的,几乎都是没发票的,这种报销费用我们要如果处置才能不违税呢?每次 ...

这也是看地区的,像我这自己办了个小食堂,供应10来人的中晚餐,原来的食材也很多在菜市场采购,给税务局看的时候,税务局的说:只要是真实的 合理的食堂开支,每日做好采购明细表,凭借这个表入账,税务局认可
105
发表于 2015-3-30 10:54:49 | 只看该作者
aa584558 发表于 2015-3-30 10:43
如果总经理(总经理是股东)签了字,就没必要较真了,因为制度是基于股东的需求指定的,股东可以凌驾于制 ...

你那里可以啊,我们可不行,因为我们自己有内审,还有市审计局、上级单位审计部门、财政部都会来审。行政事业单位和企业还是很不同的。
106
发表于 2015-3-30 10:59:53 | 只看该作者
arrowyy 发表于 2015-3-20 16:11
说到费用报销,成了吐槽。

如,施工项目部在野外,租民房。房租是没有发票的,如何通过报销,记入成本。

支付房租的时候,必须要房主提供开票需要的那套资料,房主不去开的话,就经办人员去大厅代开房租发票,
107
发表于 2015-3-30 11:04:03 | 只看该作者
sunxijiao 发表于 2015-3-20 18:12
我公司也有明确的报销规范,而且也有预算管理。例如:有一次一个部门同了预算说是要出差,预计出差费用是30 ...

其实报销的时候,财务有两块职责——控制与服务:所谓控制,就是是否符合公司的内部财务管理制度,这点上必须要坚持,除非大老板发话说超支什么的也给报销;服务,就是所有人员签好字的情况下,不能设置很多规矩,故意为难经办人员(比如多少额度内的必须打卡,比如一个礼拜只有那一天出纳才给报销,过了就下礼拜再报销)
108
发表于 2015-3-30 12:35:27 | 只看该作者
aa584558 发表于 2015-3-30 10:24
费用报销如何与预算相结合?报销时因为要查询该部门该项费用是否已经超预算,大家是怎么实现这步的?这次的 ...

业务复杂和繁琐的,可用管理软件支持,超额要驳回,重新走流程增加额度
109
发表于 2015-3-30 13:44:20 | 只看该作者
sxtx_0721 发表于 2015-3-23 10:24
如何把报销和预算有效的结合起来,通过预算来有效控制报销的金额。

预算来控制报销:1.用年度预算?用一个去年做的预算来控制当下的开支,似乎不合理
                        2.用月度/季度滚动预算?
110
发表于 2015-3-30 13:46:18 | 只看该作者
对于新手来说,如何辨别哪些发票可以当做福利费报销?另外对于消费卡的发票如何报销比较合理,是否全都放入业务招待费?若某些公司购买的消费卡实际发给员工当做中午午餐费,该如何入账?
111
发表于 2015-3-30 13:50:48 | 只看该作者
sspeed 发表于 2015-3-30 12:35
业务复杂和繁琐的,可用管理软件支持,超额要驳回,重新走流程增加额度

有公司用了预算管理软件,经办人员在软件填制费用申请时,就能直观看出某部门某费用预算已用额度,剩余额度,这样就做到了心中有数,很多预算超支的也不会到了财务部才发现。当然,一般的公司也会买这个软件——太贵啦
112
发表于 2015-3-30 13:54:56 | 只看该作者
费用报销,这里面的灵活度和空间都太大了,财务可以在什么范围内操控,仅仅是以预算为准绳么?
对于发票的真假程度,审核过细会大量耗费财务的人力、精力,审核过粗又增大财务风险,作为财务人员应该拿捏在什么范围?
再正规的企业,也避免不了某些费用取不到发票的情况,这种情况是找票替代的好,还是老板特批无票入账的好?控制点是由财务控制,还是将问题甩给公司领导?
113
发表于 2015-3-30 14:05:17 | 只看该作者
       关于销售人员送礼报销无发票的情况,并且数额又比较大,该怎么控制好呢?然后他们安装人员报销的住宿、房租等都没有发票,是否可以找其他替代呢?            
114
发表于 2015-3-30 14:44:25 | 只看该作者
内审新人2009 发表于 2015-3-26 15:54
先提个问题:皮卡车过路费的报销,由于每天都有往返(往返的路段也是员工私家车经常出入的路段),且过路费 ...

这个可以给你提个醒,不知道可行不,过路费现在应该都是可以办月票或者年票的,而且一车一卡,到时候统一结算开发票,不知道这个办法可行不?

点评

好主意,谢谢你,改天去咨询一下看可以办年票或者月票不?  发表于 2015-3-30 17:38
115
发表于 2015-3-30 15:10:58 | 只看该作者
民企,有一部分工资通过报销形式发放(出差什么的……),还有公司领导的各种报销(住宅水电费、买菜费用……),不知道怎么处理啊
116
发表于 2015-3-30 15:21:36 | 只看该作者
电话费可不可以以公司名义购卡,发票就可以开成公司了,然后发放
117
发表于 2015-3-30 15:22:44 | 只看该作者
员工报销的备用金,有一些没有办法取得票子,用自己加油、停车、住宿、火车票……可以吗?
118
发表于 2015-3-30 16:32:46 | 只看该作者
费用报销中如何对合理性进行审核,比如汽车维修费,明知道大额维修费里有猫腻,却无法有更好的说服力,毕竟经办人会有各种看似自圆其说的说法,财务人员是否要有如司机或维修人员一样的专业知识?或者只对其手续是否完整、票据是否齐全、准确即可?
119
发表于 2015-3-30 17:39:01 | 只看该作者
lws349670166 发表于 2015-3-30 14:44
这个可以给你提个醒,不知道可行不,过路费现在应该都是可以办月票或者年票的,而且一车一卡,到时候统一 ...

好主意,谢谢你,改天去咨询一下看可以办年票或者月票不?
120
发表于 2015-3-30 19:49:49 | 只看该作者
wangli0026 发表于 2015-3-25 10:51
财务费用报销是会计最难处理的,没有发票的业务怎么报销,希望听听大家的意见。

什么财务费用?你是指民间借贷的利息支出?
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|中国会计视野论坛 ( 沪ICP备05013522号-2 )

GMT+8, 2025-4-13 10:12

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表