中国会计视野论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

楼主: 视野思享会
打印 上一主题 下一主题

[活动召集] 第十八期思享会-费用报销财务处理事项要点-sspeed-已截止

  [复制链接]
81
发表于 2015-3-25 11:22:35 | 只看该作者
费用单据审核,基本审核:
1、发票--是否都已经取得增值税专用发票、辨别发票真假;
2、转账相关信息,将费用申请单单据与发票、合同核对,是否出现公司名称、账号等信息有误,避免打款退回;
3、公司自制单据---出差申请单、业务招待费明细、打的费明细、住宿超标情况说明、乘坐飞机情况说明等;
4、领导签字--部门领导、上级领导,不同金额限额需要不同级别领导签字;
5、相关流程是否已经走完,填写OA单号:比如说采购流程。

需要一些问题:
1、替代发票如何解决?拒绝退回?
2、如何辨别业务发生真伪?
3、如何把握费用审核的尺度,避免与员工、其他部门对财务有意见?
82
发表于 2015-3-25 11:53:41 | 只看该作者
我只审核过业务部的运杂费用,没审核过别的,想听听

点评

1、申请者请先跟帖提问,至少一个与主题相关的实务问题。  发表于 2015-3-25 12:30
83
发表于 2015-3-25 16:24:11 | 只看该作者
老总总是拿些过了几个月时间的发票来报帐,该怎么处理好?
84
发表于 2015-3-25 16:29:36 | 只看该作者
销售部报销客户攻关费如何把控?如何考查它的真实性?
85
发表于 2015-3-25 22:03:03 | 只看该作者
我报名,我提问:报销单怎么填?(简单的问题,我想这个是分享必做的铺垫吧)
这问题看似简单,但我在几家中小企业发现报销单风格迥异,主管该谁填,领导该谁填,审核该谁填……比如有的单子审核是总副经理填,理由很好,审核嘛,领导是老总;有的单子他又是下面的办事员填,理由也简单,他经手的该业务,他熟悉他审核……
86
发表于 2015-3-25 22:07:28 | 只看该作者
熊孩子学会计 发表于 2015-3-23 18:59
1、能不能把我入群时间往后推点,3号要上班估计六点能回来

7点半才开始了
87
发表于 2015-3-26 08:19:55 | 只看该作者
费用报销及入账的注意事项是什么,使用替代发票时应注意些什么
88
发表于 2015-3-26 10:41:55 | 只看该作者
学习学习好方法
89
发表于 2015-3-26 11:35:43 | 只看该作者
chengangcpa 发表于 2015-3-23 10:31
问题是:领导已核批的不合规费用财务能给报支吗?

一项管理规范的权威,是需要公司集体来维护的。如果因为“官”大,就可以随意违反,那还有什么权威可言?
在某司,不管是总经理还是财务总监,如果报销费用有不合管理要求的,也一律退回。即便管理制度存在不合理的地方也需要继续遵守,直到公司下次修订制度时,把这条改掉。

你们能退各个高管自己的报销吗?
90
发表于 2015-3-26 11:45:59 | 只看该作者
760996283 发表于 2015-3-17 15:49
实践中遇到过这样的问题:一个新建企业,从老总到员工工资均在两万以上,老总要求财务不得计入工资,具体怎 ...

这是用工资杠杆来调节所得税费用吧,其实2W的个税也不是很高呢,何苦来哉?
91
发表于 2015-3-26 15:54:55 | 只看该作者
先提个问题:皮卡车过路费的报销,由于每天都有往返(往返的路段也是员工私家车经常出入的路段),且过路费票上不会打印车牌号,如此一来带来一个问题,怎么区分是公司皮卡车的过路费还是混进了私家车的过路费发票?
92
发表于 2015-3-26 17:04:56 | 只看该作者
有些业务是没有发票的,或者一定要取得发票的成本太高,怎么处理?
93
发表于 2015-3-27 11:51:45 | 只看该作者
1、经常有些无票报销,让财务觉得很郁闷
2、有些管理层也会拿一些不合规的发票来报,不给报吧,大家都是平缓以后工作还怎么开展?报吧,自己心里又觉得憋屈,纠结
94
发表于 2015-3-27 13:36:25 | 只看该作者
如何规范的填写报销单上的每个项目,这也是我想听听sspeed的分享理念。问题很简单,也复杂。
95
发表于 2015-3-27 16:25:44 | 只看该作者
想参加
96
发表于 2015-3-29 20:43:18 | 只看该作者
760996283 发表于 2015-3-17 15:49
实践中遇到过这样的问题:一个新建企业,从老总到员工工资均在两万以上,老总要求财务不得计入工资,具体怎 ...

方法多得是,财务要求拿3万
97
发表于 2015-3-29 21:13:40 | 只看该作者
小公司不规范,,报销流程不完善,全凭老板点头。
有一老司机(公司的老员工)换驾照的费用拿来报销,老板已点头。报销好报,可是该怎么记?记销售费用还是管理费用?还是其他?
98
发表于 2015-3-29 22:50:20 | 只看该作者
如何把握发票的真实性和税法结合,现实中,好像发票一个财会无法知晓详细内容,另一个,也无法判断是不是应该报销,一般情况下只能从金额上进行核查。只要手续具备,应该给予报销发票。
99
发表于 2015-3-30 00:20:27 | 只看该作者
我们是一家主营影视文化、旅游养生等产业的民营集团公司,日常费用报销中有很多票据报销不规范的情况,例如:影视演员人员个别不签书面合同,有的签了合同付款时也没有发票,有的给买了机票、车票后来没有寄给公司或者只是寄回了复印件如何处理?服装、道具、灯光等为了节省成本,在批发市场购买没有索要发票;旅游养生项目,由于地处山区,购买食材无法取得发票、招待客户在小店用餐无法取得发票、乘坐轮渡是小船家无法取得发票,类似很多无法取得的发票可否由经办人如实说明情况、经主管及各级领导签字后报销?如果不行,可否用类似发票替代。
100
发表于 2015-3-30 10:04:53 | 只看该作者
费用控制就像一把利剑,掌控得不好,会伤人伤已,怎样才能发挥得柔韧有如呢?确实是值得探讨的问题。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|中国会计视野论坛 ( 沪ICP备05013522号-2 )

GMT+8, 2025-4-28 11:59

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表