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标题: 第24期思享会-财务共享中心---让财务跟上业务的脚步 [打印本页]

作者: fenger_fenger    时间: 2015-6-23 21:41
标题: 第24期思享会-财务共享中心---让财务跟上业务的脚步
    不知道现在反馈是不是晚了,还是发一个吧,昨天刚刚把孩子送回老家,总算可以静静坐电脑旁了。
    总是总是加班的我,实在是够了。6点下班时间一到,我就从单位飞奔回家,在西二环上班,家住南六环外,路上要一个半小时,到家六亲不认,打开电脑就开始学习。
    视野思享会已经是第24期了,我才听第2次,是错过了多少好课啊!
    很幸运能听到中兴通讯陈总的分享。
    我所在的公司是一家环保企业,近5年飞速发展,人员1500,分支机构40有余,财务60多人。从14年初到公司就是没命的加班,经常觉得马上就要挂掉了。可是即便是这样,财务提供的服务也远远跟不上业务的发展,包括资金筹划、预算、报销等等。
    正如陈老师所说:
“工作时间越来越长,加班越来越多,压力越来越多,离领导对我们的要求越来越远。”
“白天沟通、晚上做账,精力不够。”
    而财务的地位远不及人事行政。从职衔称呼就可以看出来,人事行政做好了,就是副总裁,财务最高也就是集团财务总监。
    我想随着公司的发展,未来会陆续开展海外业务,我还需要更细致的学习财务共享中心的运作。
    谢谢视野的斑竹们、谢谢陈老师,有时间我还会继续学习的。


作者: tfw1103    时间: 2015-6-24 08:58
我在中型私人企业,得出一观点,“财务的地位是自己争取的”。----而且有很多途径可以争取!完善流程,风险把控等,大有可为!多做汇报提供选择题,适当建议,多反馈
作者: fenger_fenger    时间: 2015-6-29 16:10
tfw1103 发表于 2015-6-24 08:58
我在中型私人企业,得出一观点,“财务的地位是自己争取的”。----而且有很多途径可以争取!完善流程,风险 ...

是的,我觉得共享中心一定是包括了一个合理的流程,具体的还需要学习。




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