好久没听思享会了。天天沉浸在数字的汪洋中，会员还在，金币已不在，利用会员特权最后截止时间内杀入了群里。
五金铸造企业，难得的同门师兄弟。我们有五金铸造件委外加工的，按图纸交付零件。
嘉宾老师对工序，对整条生产流程很熟悉，不然不会思考的这么流畅自然。核算方法适合自己企业的就是最好的。其中讲核算方式时候，嘉宾老师提到经济适用不违规，太难能可贵了。这句话简直是制造业成本核算的点睛之笔。只有制造业财务才懂的痛吧。所以一直从事制造业的财务去考财管就没有能顺利及格的。
嘉宾老师分享的分析思路很有趣，从最大的费用（折旧）中，考虑到了产能分析，TOC瓶颈作用，又从产能分析中联想到了业务模式。属于不断外延式思考。而我一直是内观的，关注于星星点点，不自觉就迷失于数据中了。嘉宾的思路恰恰是跟公司经营者的思路相一致，这样的分析我想更能受到老板的认可。也最能抓住老板的痛点。
最后那张象限图没看懂，默爷似乎提醒了一句波士顿矩阵。成本核算我也没想出来用这个矩阵干啥。当时估计彻底走神了。
捋捋自己的收获，听听同行的建议，也许灵光乍现，苦恼的问题就解决了。制造业就没有不让人苦恼的。老板一直在问，明明赚钱，为啥你算出来就不赚钱呢？
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发表于 2018-4-12 22:06:06
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