钢铁是怎样炼成的-----听谭丽丽《怎样做一个合格财务负责人》分享心得

lucy93

                                                             钢铁是怎样炼成的                                                                                                                                                        ------听谭丽丽《怎样做一个合格财务负责人》

        6月6日，今天是个好日子，有幸参加了知行社内部一个分享活动，这期活动是请谭丽丽老师讲的关于怎样做一个合格财务负责人的主题。听后感觉受益匪浅，非常感动和敬佩~学习改变命运，知识创造未来！
       当会计圈里为了会计职称补贴讨论得纷纷扬扬，后要空欢喜一场大哭不公平时，当人工智能来侵时，大批大批的财务人面临失业时，谭丽丽她们的团队人成为了是写作高手，评估专家，内审行家，她们梦想成真快乐工作，在学习中享受工作，在工作中享受学习。听了这分享感觉真是画了蓝天，与其担心害怕，懦弱后悔，不如一起拉知行社抱团学习，共同进步，学习团队~ 抓紧梳理出要点与小伙伴们分享~
       领导是什么?：从上往下视角、文秘、专家、行家、老师、教练、人力资源经理
      嘉宾首先通过武钢刘总的回答记者的问题如手，回答了什么样的审计是老总喜欢的审计引出了一个财务领导最重要的事情是要有老总的视角，要会从老总的视角看问题，顶层视角，系统思维最重要。其次要专业的技能来发现问题，要跨界的优势，专业的角度给方案，同时还要有文秘的水平写报告，最后还要有协调能力。什么是领导，领导是把你从现在带到将来的人，是教练，是手把手的师傅，是爱心的老师。领导给下属的是什么：是技能和素质。领导是引导，有爱心的真心实意的帮助下属成长，为下属设计，提高。

       如何汇报工作才清晰？：
      其次嘉宾纠正汇报工作的概念，汇报工作要汇报结果，请请示工作要有方案，总结要流程化，布置要标准，总结句句经典。
      如何学习：领导需要很强的学习能力
     非常佩服嘉宾老师的学习能力，从普工自学成才，非财务专业的成为审计行家，评估外行零起步考过资产评估师真是厉害。体会是嘉宾投入的不仅仅是时间更多的是感情，真正可以用燃烧的激情成就了今天她吧。其中总接待五个一的学习方法很是不错。通过问题找原因来学，通过看书和高人讨教学习，通过制定预案，并记录过程来学习实践中学，制定制度贯彻中学，还有写出论文来学~

    听到数据说话吗？
     最后嘉宾还分享了三个审计实务感觉很好。第一个是价格控制，她通过期货的定点趋势跟踪，采购价格趋势对比，来判断采购背后故事。 第二个是审计改变思维空间，在途中的油到哪儿去了，6年追踪后面惊人1000多万漏洞。第三个就是两套模板的故事，细心的审计火眼，发现报价重叠。就连嘉宾的司机也学会审计还去4S店要回多收的费用。数据说话你听到了吗？只有聪明的人才能听见哟~

   总结：怎样做一个合格财务负责人？
           财务负责人要敢想会做，能说会写。想：从上往下想；做：要专业；说：动之以情理，有爱心；写：梳理总结成文章推广学习。
           财务负责人更要带好团队，做好设计师，教练，爱心老师，手把手师傅，搭平台铺好路，引路人。


   钢铁是怎样炼成的 ？ 领导是如何练成的？嘉宾的分享你收获要是些啥？欢迎拍砖和碰撞~

心动了就行动~ 做了就反思~ 分享了就发帖~

ZCXXXX

小财长

一个合格的领导一定有多方面的优秀素质，保持长期学习

lucy93

长期积累，沉淀后综合形成的

babyzxc1965

学习改变命运