视野知行社读书活动感悟——《税务游戏的经营规则》

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    选择这本书，一方面因为自己本身工作涉及税务，另一方面蓝敏老师是税务特训营的导师之一，实务经验丰富，我也一直关注“蓝敏说税”的公众号，收益颇多。

    蓝导一直教我们，以规则的态度全面理解税务架构，“规则”二字，也一直贯穿了这本书和蓝导其他的文章。“你不理税，税要理你”，税务风险都是躲在暗处的，等它找你上门，麻烦就突如其来了。合格的经营者，不但要具备经营的思维，还必须具备纳税的思维，财税专业人员更是如此。

    这本书主要是写给管理者看的，虽然管理者从不会去实际操作税务实务，但是他们的每一个行为都跟税务发生着密切的关系。蓝导书中举了80年代张瑞敏厂长怒砸砸冰箱的例子，很有趣。当时的税收环境非常单纯，没有任何问题。但是如果今天哪位老总重演这一幕，会计可能就会陷入绝望的境地：

    “老板把冰箱砸了，我该如何入账？该如何缴税？怎么跟税务局交代？是否视同销售？是否要进项转出？是费用还是损失？费用的话属于职工教育费用还是质量管理费用？抑或是市场炒作费用？是损失的话，属于正常损失还是非正常损失？如何向税务局报损？”

    读到这里，我简直要笑喷了。对，这本书就是这样，不是专业条文的解读，而是用一个又一个简单、典型的例子引导管理者重视税务意识和税务思维。那是不是财务税务人员就不用看这本书了？问自己两个问题，然后自做决断。“什么是税务意识和税务思维，自己有没有？”“什么是规则，如何利用规则处理税务问题？”

    我觉得这本书的精华在第一篇——“观念篇”，在我们不断地学习、考专业证书更新专业知识的时候，我们时常会感叹：考试理论知识跟实务操作有很大差距。出现这一问题的一个原因就是我们学习了专业知识，并没有及时改变观念。税收法规随着经济活动的改变也在不断地更新着，税务人的专业知识永远学不完，唯有正确合理的观念能指引着我们做事的方式、思维的方式，它是前进的方向、是行动的指引。作为管理者，更为如此。细读第一篇让管理者了解税务风险、正视企业税务行为，能推动公司合规经营、良性发展。

    很羡慕蓝导能够把税务规则理解得如此透彻，并且能够结合实务，更厉害的是还能将这些知识形成教学案例传播给更多税务同仁。我想能做到这一点，一定离不开对税务持续的热情和学习力。学而不思则罔，思而不学则殆。作为一个财务菜鸟，未来的方向还未完全确定，但是在职业生涯初期就能接触到这些大牛的书，给了我们方向的指引。人总有惰性，学习是一件需要自律的事情，真的要感谢视野知行社的伙伴还有机工出版社的老师，他们给知行社成员提供了资源，倒逼我们成长，这是一个非常赞的平台，希望更多优秀的伙伴能够参与进来。