《增值：集团公司内部审计实务与技巧》——视野知行社读书活动感悟

曰也

《增值：集团公司内部审计实务与技巧》

——视野知行社读书活动感悟

  视野知行社第二期读书活动，真的是一期比一期精彩，感谢机械工业出版社的赠书，感谢管理员为我们提供的学习资源，感受着满满的幸福。因为自己现在已经转入集团公司内部审计部门，而在2016年的内审工作中又遇到了许多的困惑和不解，所以当时的书单中我果断地选择了这本书——《增值：集团公司内部审计实务与技巧》。经过近一个月的细细阅读，感觉受益颇深。

      这本书的作者梁雄是一位大型集团审计负责人，长期从事内部审计实务工作，书中的案例和技巧全部来自作者的亲身实践，从书中描述的内容也能充分感受到作者深厚的审计功底。该书共有七个章节，从内部审计导论、范畴、过程、实务精要、常用的审计方法、分析方法以及实战技巧七个方面展现了一套完整的内部审计的方法和绝招。

      前三个章节主要介绍了内审的定义、发展、内容及整个内部审计流程，让我们对内审有了一个初步的认知。感触最深的是P41页具体缺陷审计发现的五要素中的第五项—建议，“有效的审计建议应该遵循以下原则：解决主要问题；建议切实可行；符合成本原则；考虑备选方案。”虽然只是2016年初次接触内审，但从内心深处觉得内审工作的核心就是提出有效的审计建议，帮助企业规范业务流程，改善组织运营，规避可能存在的各种风险所以对这个“建议”的观点特别认同。还有“注意：不要再确认表中表述你的任何观点及分析经过，否则就有可能受到被审计单位经办人员的拒绝签字”。2016年做的两个子公司经理的离任审计工作，当时对一些审计取证单的描述我也是考虑尽量只是陈述事实而避免个人观点，虽然领导有所不满，但也算基本坚持，读了这本书让我获得了心理上的巨大支持。

   四至七章节作者根据自己积累的工作实践经验为我们详细总结了24个审计项目方案、一些常用的内审方法和分析方法以及内审实战技巧，我所感悟到的是：内审需要了解企业的业务流程、制度规定，结合企业业务实际及现场情况，确定审计重点与目标，制定详实的审计计划与方案，灵活运用各种审计方法及技巧，找出企业各项业务的问题所在，提出有效整改建议并合理执行，让自己所在的企业实现增加价值的目的。但由于做内审的时间太短，一些审计实务对我来说很陌生，只是通过看书做了一些初步的了解。在以后内审的日子里，这本书会作为我最好的工具书，指导着内审业务工作思路，我会把作者作为我学习的榜样，结合所在公司实际情况，深入研究内审工作的每一个环节，并及时对工作进行归纳和总结，做一个优秀的内审人！

   这本书让我对自己的职业转型—内审工作更加有了自信，我还会继续精读并活用到工作中的，相信自己也会成为公司内审的精英，逐步去掌握整套内审的方法和技巧，实现公司增值，更是实现自己职业的增值！

小财长

有效的审计建议应该遵循以下原则：解决主要问题；建议切实可行；符合成本原则；考虑备选方案。