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本帖最后由 wanglun0826 于 2016-12-12 11:21 编辑
新三板:对企业是一个平台,对财务人更是一个台阶 上周听了叶开封老师在视野思享会上的第60期新三板分享,很有感慨,由于忙乱中,没有抽出时间来写篇感慨,现在稍闲了下来,就换个角度来写写我的感受哈。也算是一位听众参与者的分享吧。
很多人对新三板感兴趣,说来说去主要是说的对企业而言,其实,背后不仅是企业,也是政府和财务人员的一个表达的机会。
对企业而言,踏上了这个平台,信用强了,规矩懂了,融资机会有了,转板可能性有了,就是做市交易也会有了,当然,代价也是需要的,需要老板们和其管理团队改掉一些毛病,有一份耐心和诚信...,这一切,都是为了上平台,登堂入室是需要提高素质的,这就是平台。
对政府而言,也是上平台,一者,恰如那个地方出了个明星、健将了一般,那个地方就亮相了,藏在深山也有人关注了,抓眼球了;二是撂挑子,辖区内企业,在当前大趋势下,管多了不好,不管也不好,反正是两头不落好,现在好了,鼓励地方企业去市场混,乐得是又将政绩又见民,给了优惠得人心,何乐而不为?三者呢,增税啊,你某个企业上市了,除了一石激起千层浪,带动当地都学样,还有实惠的呢,你不敢偷了不敢抢,诚信纳税做榜样,俺们税务部门笑了嘛。
其实呀,新三板还有一个大大的作用,那就是育人啊,平常,财务人不敢想,不敢提,不敢干的想法,新三板时候,老板心情一高兴,老板眼光一放远,一咬牙,拼了....。于是,财务人学了那么多的知识现在终于有机会派上用场了,嗯,内控,不得不做的问题,如今,俺来当总监当中介的,俺名正言顺的来做了,财务规范,你不规范就无法登堂入室,审计、券商内核、证监会审核都过不了关,于是,老板在券商等压力下,该调就调、该理就理,该补就补了,反正牛上了架子了,下架子也下不来了,老板硬找头皮,俺们乐得发挥...。再后来,就是规划、预算、监督、考核一类的管理会计推行了,于是,一代财会人在实实在在的的操作中得到了锻炼了,成长了...。
一个新三板,把政府、企业和财会专业人都推到了一个崭新的平台,在一个个台阶上往上走,一步两步三步,步步高。不能不说,这也是新三板对于中国经济的一个意外之喜哦。
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