视野思享会第48期反馈——打造个人品牌，收获意外惊喜

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      今晚听了德勤英国剑桥分所高级审计经理李东旭的分享，感叹东旭老师把日常工作的经验积累、整理升华的这么酣畅 淋漓，听的我傻傻发呆。对分享中的几个重点方面“塑造个人品牌”、“有效的汇报工作”、“开会十宗罪”、“办公技巧和任务清单”一一对照自己的十几年职场过往，真真是惭愧啊。
      原来只是想职场要树立正面的个人形象，咋也没有想起“个人品牌”这个响当当的字号。曾几何时总是担心自己的能力配不上自己的野心，就拼命的学习、考试，等证书到手之后，才明白这只能证明自己具有学习能力，仅此而已，实践出真知，经验远比证书更重要；再后来发现个人的行事风格、待人接物、沟通等各方面的软实力有些底气不足，甚至制约了个人发展。
   “发挥自己的优势，把承担起的工作做到极致，做出名堂，这样的职场人，才是受到大家重视的厉害角色”，精辟之言。“我办事，你放心”这句话我也常说，对自己承担的工作基本能做到客户满意，领导放心。每每想到领导平日“鞭打快牛”的事情也时有发生，心里还是愤愤不平，虽然得到多数客户的认可，但是却很难让领导说出：“你办事，我放心”。
    坚决不做“职场老好人”，不仅工作中不当老好人，生活中也决不当老好人，哪一日你不堪重负，再去抗争时，前面的所有的忍辱负重都将成为过眼烟云。反省一下，想要的适当争取、过分的明确拒绝、适当妥协、不当刺头。
     工作汇报也就是向上勾通，这一块一直都有些不太顺畅，通过嘉宾分享才知态度没问题，方法更重要，先说领导关心的结果，如果工作有困难，你需要得到哪些帮助，简单明了，不做过多铺垫，不要让上司觉得你心机过重，有些被耍弄的感觉。
     开会与我倒也不是一种很大的负担，只是想到国资和行政事业单位的一些客户倒是也有种受害的感觉。每次让我们车马劳顿的去开会，内容却简单到没有实质内容，可能一个电话或者一个邮件都能轻松解决，为什么一定要开会呢？费解，很是费解。邮件处理讲究方法，做电子产品的主人，不要做电子产品的俘虏，不拖延、不浪费，有效利用时间会绝对给你带来意想不到的收获，“懂得很多道理，依然过不好这一生”，道理你懂的哦
     谢谢东旭老师的分享，有则改之，无则加勉，硬实力和软实力同时发展，融会贯通，发掘个人潜力，打造个人品牌，收获意外惊喜。
  

视野思享会

谢谢平总的总结分享，越来越勤快了，这个习惯好

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写的真好，很多跟我自身情况比较类似，只不过目前我仍然没法突破软实力的限制，这个可能跟情商有关吧，如果是这样，有没有什么好的出路呢？希望得到LZ的回复