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今晚听了嘉宾关于阿米巴的分享，获益良多，知道是什么是阿米巴，“阿米巴”又叫变形虫，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定。因此，“阿米巴”最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。
阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导。
分享了阿米巴的经营目的：1、确立与市场挂钩的部门核算制度。2、培养具有经营者意识的人才。3、实现全体员工共同参与经营。小组经营，激发员工的积极性，共同分享利益和经营成果，每位员工都是“小老板”。
体现信任与尊重。阿米巴模式是基于对员工的信任而把每个组织的运营托付给员工，从而建立起一种朝着共同目标努力的强有力的合作关系。基于信任、肯定、尊重、激励才容易调动起员工的内动力，这是阿米巴经营模式能够激发所有员工主动精神的重要原因。
在经营者与员工之间构筑家庭成员般的人际关系，建立一个有更多员工互相携手共同参与经营的公司。
每种模式的实现，都是经过长期的探索和积累，结合企业实际情况不断完善，达到员工和企业双赢的目的。
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发表于 2016-5-18 22:17:43
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发表于 2016-5-19 08:30:55
楼主
发表于 2016-5-19 10:04:11
