随着企业不断成长壮大，逐步完善内控制度和体系是企业发展的必然诉求。如何确保企业人、财、物的安全和完整？如何确保信息的客观、完整和持久？如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施？…… 简单的依托外部咨询机构的搭建，是无法真正切实解决。作为企业的财务团队，中高层管理人员，更需要具备较为专业的内控知识体系和对于企业内控风险的敏锐意识。
特此视野将开展第五期《视野特训营》聚焦内控建设。特训营是由三位资深内控领域专家根据特定主题，主导为期60天的在线特训活动。主导期间，不同于其他单纯以授课主导的方式。我们更多的是以互动式的探讨真实案例，引导营员自主发现思维盲区，提高发现问题、解决问题的能力。受之与鱼、并授之于渔，是视野特训营一贯的追求。
视野特训营已成功开展四期，营员反响热烈，第四期70%的人反馈收益为满分，期待您的加入，让思维碰撞的火花，引燃您对于内控建设的热情。
一、导师介绍
二、项目构成
1、导师分享
针对营员在报名时所参加的调研展示出来的需求，以及在平时的交流中体现出来的问题，由三位导师各主导20天的学习，包括但不限于经验分享、引导PK、案例分析、疑难解答等，期间每位导师在线视频分享3次即每周1次（如错过直播可看视频回放），每位导师也将进行营员考核即留作业。
2、在线课程学习
将根据大家需求配备相关专业视频课程，在上海国家会计学院远程教育网设立学习专区，在规定课时内营员自选所需内容进行学习，期间课程可重复学习，支持微信学习。
3、《视野思享会》主题活动
1）根据营员的需求，项目组将通过《视野思享会》平台，邀请实力嘉宾进行分享，本期特训营已确认邀请第四期的导师分享集团企业税务内控知识，以及资深ERP实施顾问分享ERP中内控节点的管理事项。
4、其它交流活动
1）营员之间的专业分享，鼓励和组织营员之间进行闭门专业分享，将自身擅长的部分与同仁分享，共同讨论提升。
2）线下活动，包括组织参加专业论坛活动，如上海国家会计学院组织的各种专业论坛，以及合作机构ACCA、澳洲CPA、CIMA举办的专业论坛；同城聚会，不完全统计《视野特训营》一二三四期目前已经开展了十次线下活动。
3）特训营集训，60天考核期结束后，将汇集历届《视野特训营》营员进行集训，由导师邀请嘉宾进行分享，以及后续安排的活动
三、涉及知识点
内控体系完善，疑难问题处理；主要业务环节的内控措施；风险评估与识别等
四、相关事项--仔细阅读哦
1、审核：根据营员调研体现的信息，导师将遴选出最符合项目宗旨的营员，通知入特训营群。
2、期限：正式特训期为60天，预定为元宵节后。
3、费用：1800元，开具培训费发票。
4、考核：本项目实施考核制，总分120分，75分及格，第三期的不及格率近20%，第四期不及格率7% 。具体成绩构成待录用后告知。
5、适合群体：财务经理/财务主管，不适合初学者。
五、报名流程
1、打算报名者先参加项目调研，约十分钟，链接地址为招募截止已删除，如在1月29日之前报名的，请及时联系助教（报名表中有Q号），需补充部分信息。
2、报名注意事项：请务必注意把所叙述的问题描述完整，导师依据此进行确定分享的内容侧重点；特训营为互动式学习，提倡充分的交流分享，潜水者不适合此种方式。
六、历届营员感悟
1、第4期视野税务特训营感悟：一路向西
2、第4期视野税务特训营感悟：勤能补拙
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发表于 2016-1-15 10:38:44
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