责任与能力--第33期思享会听课感悟

内审新人2009

第33期思享会，光是题目就够吸引人了---“呆料处理实践”，大凡在企业里做财务的，都或多或少跟呆料有过交情吧。再一看是阿默分享，兴趣就更大了，于是毫不犹豫的报名了。
2个小时听课下来，有几点粗浅感悟，在此分享。

首先，回顾一下阿默的分享内容，由七大部分构成，即：

1．传统认识和误区；2．重新的认识；3．如何做好呆料和库存的管理；4．自白；5．全供应链探索；6．“醒悟”；7．由全供应链引发的思考。从阿默做的PPT以及讲课的熟练度以及层层递进的讲解思路，我仿佛看到了阿默平日里努力和刻苦的身姿，看到了她踏实行走的脚步，看到了她沉着思考的神态……这些是比这次课带给我的影响更大更远，像是一种鞭策，一种激励，一个榜样，一种大大的正能量。
其次，今天的收获，我认为最核心的是阿默分享的最后那段话：我们遇到的每一件事都是一个案例，所以在生活中处处是案例，你所要做的就是“发现、思考、究其根底”并一直坚持这样做下去。我想，这就是责任与能力这两大重要因素吧。
所谓责任，在于一个人在任何岗位，做任何一件事，都想着怎样把这件事做好，做得有效率，做得有效果，而不是只停留在做了的层面。犹如分析呆料产生的原因一样，是只看到第一层次的原因，譬如是工艺技术条件导致的呆料。。。。。。，还是继续深挖，为什么工艺技术条件会导致产生呆料，有没有优化的空间和办法等等。

说到责任，我想起了两件事，我觉得是对责任的对比诠释吧。一件事是我刚加入审计部的时候，参加第一个审计项目，由于是新人，自然无从下手。于是我向一位前辈请教如何做，他当时给我的回答说：随便翻翻，看看，找几个问题就行了。我听了就蒙了，特别是听到随便两个字的时候，我心里想：怎么能这样干工作呢。果然，在后来的几次审计中，我看到他真的是随便翻翻，写下几个问题，然后就到处串，不干活了。当然，他这样的结果就是干了几十年工作的他现在依然在做着最基础的工作。另一件事是我原来单位的领导，尽管马上快到退休年龄了，但她依然认真负责，凡是经过她审核的资料，其他的人都特别的放心，所以，退休后单位依然返聘她继续干了八年。
所谓能力，就是一个人很有责任感，也愿意深究，可依然一头雾水，无法找到清晰的方向，这或许的确是能力所限。而能力有先天和后天之分，有了先天的能力，是否做到了人尽其能；没有先天的天分，后天是否在不断努力学习，提升自己的能力，这些都决定了一个人的价值度。而我想说的是，先天能力无法改变，后天能力确实可以锻炼和提升的，因此，提升后天能力更重要。还是我前面提到的那位领导，初中毕业的她，工作后一直不断的学习提升，陆续取得大专、本科学历，通过学习不断提升自己的能力，从工人、技术岗、基层管理岗一直做到部门负责人。
所以，我想我们要做的，是在增强责任感和不断提升能力这两大方面。而提升能力，视野论坛和思享会都是不错的途径哦。

shuangertwins

增强责任感和不断提升能力

视野思享会

如果再扩展一些到1000字，结合今天分享的内容和自己的感悟，有希望获得活动奖品【金矿3】一本，加油哦

阿默

特训营和思享会是非常好的平台，扎根下并不断学习我们一定会成长非常快的。

内审新人2009

视野思享会 发表于 2015-11-26 22:35
如果再扩展一些到1000字，结合今天分享的内容和自己的感悟，有希望获得活动奖品【金矿3】一本，加油哦

这真是个好消息，我今晚再好好补充补充，多谢管理员大哥

内审新人2009

管理员大哥，我对内容进行补充了，但愿能获得奖品《金矿3》一本，我会继续努力的

cshfu

责任与能力互相促进互为表里

有凤来仪

犹如分析呆料产生的原因一样，是只看到第一层次的原因，譬如是工艺技术条件导致的呆料。。。。。。，还是继续深挖，为什么工艺技术条件会导致产生呆料，有没有优化的空间和办法等等。
——会问问题，也就会解决问题。

内审新人2009

有凤来仪 发表于 2015-11-28 15:41
犹如分析呆料产生的原因一样，是只看到第一层次的原因，譬如是工艺技术条件导致的呆料。。。。。。，还是继 ...

是的，有道理。会问问题代表思考力，那一定也会思考解决的办法。