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首先谢谢视野论坛，谢谢管理员，让我有机会参加ACCA的这期高大上的CFO峰会活动。通过这次活动，以见到【视野特训营】数位营员的真身。也认识了复兴创富的张老师，怡亚通的书香老师，景瑞地产的海山兄。
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一天的讲座分为7个部分，都是干货，可见ACCA组织者的用心。因为时间关系，现场只学习了前5段。
开始演讲的是领教工坊董事暨领教孙振耀先生。孙先生的主题即开篇引入《突破：从CEO视角看CFO价值》
孙先生长期在外企和上市民营企业担任一把手，共事的CFO也人数众多，他从CEO的视角，分析了企业发展的4种轨迹，讲述CFO如何突破持续竞争力的鸿沟，通过PAEI四种风格及动态环境中的领导角色 RACI，讲解如何保持企业活力的挑战和与时俱进的管理。通过组织能力金三角人才（人），文化（心），管理（术），对CFO们如何定位自己，扮演合适的角色，推动企业变革，讲解了什么是优秀人才的标准。同时也分享了其3次创业经历，在前两次创业中，能够在恰当的时机将企业售的一个好价格，并进而再次创业，创造创业工坊品牌。由此，也以其经历，对职业经理人在上升到职业的天花板时如何实现自我给出了一个鲜活的案例。
此案例，让我想起我前任公司CFO，在家族企业内深得老板赏识，并成功推动公司多项重大改革。在将公司财务相关工作稳定交接后，投入营销红海，闯荡自己的江湖。据闻目前形势颇佳，愿其迎来人生的新高峰。
第二部分由国家信息中心首席经济师范建平老师带来《全球和中国经济预测及CFO的应对战略》
范老师从宏观层面，讲诉三季度GDP破七之带来的影响，以及对2016年中国GDP的一个预期，并讲述我们目前所面临的老年化问题及由此带来的诸多问题，同时，从GDP中房地产占比下滑（个人理解：结合最近2日关于房地产婴儿底的传闻，以及GDP构成中占较大比例的金融服务业），对实体经济成长问题较大，范老师否定了近日七万亿新经济刺激计划的传闻。指明在宏观层面，政府从金融改革以及引导银行业在对小微企业和高新技术企业的扶持，从而引导经济走向良性发展。
当然，范老师也回答了部分参会朋友关于经济发展与环境问题的矛盾点，以及政府当下对既要金山银山又要绿水青山的政策引导，并也指明了，谁污染谁治理的处理措施。
第三部分是嘉宾座谈《转型：成就跨界的财务领袖》
印象深刻的是与会嘉宾关于“道”与“术”的讲解，以及二者如何合二为一。通过座谈嘉宾的各自经历，讲述和在逆境、在困境前，如何心中有大道，落地有战术。实现事业的成功。特别是如家酒店集团CFO李向荣讲述自己海外工作的经历，吃得苦中苦，方为人上人。
第四部分是毕马威中国管理咨询服务总监田智慧带来的《新常态下的成本领先策略—挑战、机遇和方法》
田先生从企业角度，讲述在经济放缓，互联网冲击，人力成本日益高企的情况下，企业高管如何在这日益变化的环境下实现可可持续的利润增长模式。结合毕马威众多成本优化案例下，为我们解析了成本挑战的解决之道。
第五部分是《商业价值》总经理、鈦媒体联合创始人万宁先生带来的《互联网+时代如何卓尔不群》
万先生以互联网“老人”的身份，见证中国互联网的发展，在互联网+越来越热的今天。企业在发展过程中，面对互联网营销的冲击，如何跟上发展的大潮，以及借助互联网，借助互联网社交乃至借助微信这些新兴渠道，实现企业的发展.同时。CFO如何在面对互联网营销这些灵活多远的销售模式时，如何避免相应的税务风险。
大会的议程的主题环环相扣，前后呼应，理论和案例相结合。还有高大上的手绘思维导图。期待能参加下一届活动。
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发表于 2015-10-27 13:58:47
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