视野思享会第24期--中兴通讯财务共享经验分享的感想

cixi1632003

第24的思享会 在16日晚上进行的，视野管理员考虑好多学员不了解财务共享是什么？在6月2日发表了：干货长文PPT | 全球财务管理模式以及共享服务的独有价值。中兴通讯的陈总在16日的分享活动中，从理念、实施、运营三方面，给我们分享了他的经验。在分享中陈总通过案例跟自己操作经验，讲解了财务共享中碰到的问题，以及解决的办法。在分享中陈总一直强调企业要根据自己的企业实际情况、企业的发展阶段来实行。在事后的答疑活动中，陈总也强调财务共享适合：人员分布分散、公司业务发展有上升趋势、管理业绩有需求、有全国性或全球性业务的企业。

陈总在分享中提到了，用信息技术的手段、流程化的手段，把复杂的事情简单化、简单的事情标准化，标准的事情流程化，流程的事情信息化。  

财务共享是财务领域的一次变革，本质上是观念、组织、人员、流程、系统的再造。

我们公司有ERP，可没给企业带来什么价值，好多数据都不真实，还有好多业务是人工处理，财务账务按传统方法处理。因为人员的离职，好多原来有流程的东西都行同虚设。

财务共享离我们这样的企业好远好远。

视野分享会每次带给我不一样收获，管理员为学员着想付出了辛勤劳动，分享者给学员们带宝贵的经验，让学员不出家门就享受到了财务上的精神大餐。谢谢管理员，谢谢分享者。

有凤来仪

今天晚上又有大餐，财务创造利润，期待再次的听后感。