24期思享会 说说我的理解

wuliuyan

财务共享服务  说说我的理解

一、想说你是高大尚，并不是所有的财务人员都能靠近接触你。

首先、有门槛，一般符合跨国公司或集团公司，不是所有的公司都能建立，组织机构完善，当然也要配备各种专业人员，财务管理制度规范，公司有很好的执行力等。

其次、同其它项目一样，要花人力物力支持，有循序渐进的步骤，每个步骤每个阶段有各自的目标，都是一个慢慢完善的过程。

在我眼中显著作用有以下几点：

1.      统一口径，统一管理，统一各种管理

2.      职责分明，一个萝卜一个坑

3.      最大的好处是能够及时收集信息，快速作出反映规划

二、想说你亲民，针对独立小公司，如果有一个专门的财务部分，分工明确，也相当于一个财务共享中心，所有的业务都是归集到这里处理，有内控有规范有执行力，为什么不能说是财务共享中心呢？

最近老是听到说，财务人员只停留在记账算账报账层面是会被淘汰的，在我看来，中小企业数量之多，只要能把基本的核算工作做得出色照样可以发光彩，因为大部分人是没有机会接触到高层面岗位，你们说呢？