第十八期思享会-费用报销财务处理事项要点-sspeed-已截止

xiaoyuer929

报销过程中问题：票据开具不规范、附件不齐全，签字手续不规范，超预算使用经费，超规定使用经费等

sunxijiao

我公司也有此类问题，就是店总直接反馈说是我们买东西能便宜但是对方不给发票，这样能降低我们的成本，让财务帮着想办法解决没有发票的问题。有的是公司行为的，对方给服务完后，我们需要发票报销，对方告诉要发票得加税点，要不然没有发票。意思是要收我们的发票的税。

sspeed

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shuangertwins

非企业人员的工资，要开劳务费，劳务票的税金是如何处理的

花与器

4S店配件购入没有发票，等如何审核入账？

小财长

好多问题，费用报销也是大家和财务的直接接触。

小财长

sspeed 发表于 2015-3-18 16:13
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支持，大大滴奖励

760996283

760996283 发表于 2015-3-17 15:49
实践中遇到过这样的问题：一个新建企业，从老总到员工工资均在两万以上，老总要求财务不得计入工资，具体怎 ...

财务有拿2万以上吗？如果是，就想想办法吧  

木有木有，这个2万以上与财务无关

xuekuaiiji

对于业务招待和礼品的费用支出，财务人员在审核时如何分辨真实性呢？

xiaoyuer929

报销过程中如果碰到报销人员拿来的票据开具不规范、附件不齐全，并存在超预算使用经费、超相关规定（比如：培训、接待、会议）使用经费等情况，但是主管领导、部门领导已经签字，财务人员应该怎么处理？

幻欢

http://www.vccoo.com/v/dfd559  【案例】机票泄露“天机” 桐庐县国税局按图索骥破获1200万骗税大案，这个案例太大了，我觉得很有启发，大家可以看看。财务人员要跟对人才行，不跟对人，什么人都有。
真实案例是，子公司人员说是培训，但迟迟没有拿到发票，老总已经批了，怎么办。内控按照现金管理条例，业务招待费超过1000了，但是老总还是来报现金了。能不报吗

露过无痕

公司自己食堂买的食材都是在菜市场买的，几乎都是没发票的，这种报销费用我们要如果处置才能不违税呢？每次费用放的科目都忐忑啊

jwl0102

在公司里面，老板已经把钱花了，但不让计入到费用中，用白条抵库，该如何说服老板改变这种观念？？

丫丫哟

我想问的问题是：
1、现在出差人员拿回来的票据，有时候没法判断这是合规的还是不合规
2、公司有些领导只管签字，完全不过问我们会计上帐务处理方面符不符合会计法律法，会计人员该如何明哲保身。
3、关于私车公用，我们能不能给予报销。
4、关于出差缴纳个人所得税的问题。
5、关于职工通勤车的入账问题

lilithchen

1.财务人员如何管理好自己的心
当业务部门拿来金额很大的费用时，谨小慎微的我们总觉得业务哪里不对，实际可能没这多他们是不是有问题，而往往这种情绪会反映在脸上。业务部门觉得自己被怀疑，心里一定不好受。往往矛盾都在这里产生。
2.如何做到事前事中费用成本的控制
有时候费用已经发生了，才发现金额超出了预算，财务控制形同虚设。

有凤来仪

外派业务员平时不报销，到了农历年底，啪，拿一堆发票来报销，这个跨年，当月费用激增，利润达低点，有些发票还是上半年开的，怎么破？

sister2004

sister2004 发表于 2015-3-17 15:56
当我们遇到不懂规矩并且以自我为中心的领导时，该如何委婉拒绝其报销？

我会说公司规定是怎样的，如果还说不通就会跟上面报告或请他跟上面申请

arrowyy

说到费用报销，成了吐槽。

如，施工项目部在野外，租民房。房租是没有发票的，如何通过报销，记入成本。

sunxijiao

我公司也有明确的报销规范，而且也有预算管理。例如：有一次一个部门同了预算说是要出差，预计出差费用是300元。他的领导审批了。但是规范中有规定员工不能做高铁，可以做动车。员工就解释我预算的时候我报要花300元，领导也审批了，你管我做什么车，我只要是在这300之内就可以了。老师说的我的问题就是一句话解释归财务部。我公司财务部不是大爷，是大娘。惹火了有时领导都会说我们是前进路上的绊脚石。

hq2002

费用报销时总遇到报销人员的不配合，觉得财务人员是在有意刁难，还有很多业务都没有去索取发票，或者总以对方不开票或者不配合开发票为借口，弄得我们很无奈