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[活动反馈] 持续学习并创新----揭开财务人工智能神秘面纱活动反馈

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发表于 2018-5-27 19:08:56 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 lucy93 于 2018-5-27 19:15 编辑

                   持续学习并创新----揭开财务人工智能神秘面纱活动反馈

       怀着兴奋和好奇参加了上海国家会计学院组织的主题为揭开财务人工智能神秘面纱直播,轻松的方式不轻松的话题。刘梅玲博士精心的准备,主播美女吴老师轻松调节,整个直播非常成功,恰到好处的从人工智能的概念到给出如何应对的建议,既深入浅出又层次分明,清晰传递了财务人工智能财务关心的相关信息,为广大财务同仁答疑解惑,指明职场方向。


       初听高山流水

       第一次听刘梅玲博士的课,感觉思路非常清晰,剥开复杂的实物抽象出模型,从基础概念入手结合实际案例,授课风格如高山流水款款而来,难怪粉丝很多。刘梅玲老师针对问题提纲精心准备,收集资料同时思考总结与大家分享,其中一个BBC有关报道有70页的英文,真实佩服!通过这次直播活动最大收获感觉就是职业规划路径方向明确和对财务行业有了深入理解,从对财务人工智能恐慌造成的奔溃中走出来,代替的是行动、是思考和落实提升自己学习能力,设计和准备好职业岗位转型规划。只有提高持续学习能力,才能创新的面对人工智能新时代。

        人工智能概念

        首先刘梅玲博士对财务人工智能基本概念的梳理,聊自动化程序是否属于人工智能话题。从信息化角度来看智能就是通过收集数据,把数据加工揭示数据背后信息规律,提出问题和应对方案。财务收集公司经营信息,通过财务人员对比分析,结构分析来反馈出公司经营问题,针对性的提出改进措施,控制预测公司经营活动。在这基本信息化模型中,未来人工智能不仅会模拟做人能做到事情,还会延展到人做不到的技术领域事情。流程化还属于初级层次,后续还有专家系统以及更高层次的无人驾驶等。

       职场如何定位

当被财务共享中心、智能化、数字化、人工智能之间是啥关系时,刘梅玲博士认为财务共享中心是起点,大数据分析与管理是中点,新技术助推器。新时代财务人如何定位自己工作尤为重要,这涉及后续能否安全退休,关系职场幸福指数,刘梅玲博士把财务职场分三个层次,基础的是交易层,具体财务核对、开发票、报税等机器化按部就班的工作被替代,因此财务要通过学习提升自己在更高层次的工作能力,如控制层、战略指导层,创造性工作的能力。

       给出四个建议  

      应对人工智能职场定位被逼上行具体刘博士给出四个建议:了解技术、研究应用、分析问题、引进技术。其一持续关注新技术发展,目前有大智移云物区六大新技术,上海国家会计学院每年会梳理影响行业新技术等。其二深入了解先进新技术先进在哪些方面,具体应用。如大数据分析预测未来等。投资模型、财务全面风险筛查等。其三自己企业存在什么问题,这些先进的技术能否解决。第四结合先进技术与实际问题决策实施。

     具体谈学习途径刘博士也给出小建议如通过上课、看书、参加直播、论坛看小视频等方式获取知识信息,也可以通过先进企业交流的方式,学习结合自己企业情况解决问题等。

     正确八卦问题

直播也聊了一些人工智能的新闻热点,如人工智能抢女朋友,刘博士认为人工智能最多大白式陪伴;网上说30年后无人工厂以及最优秀的CFO是否能被替代等相关热门话题,刘博士一分为二的提出自己观点,认为CFO 也要分类,经验型的CFO会被部分替代,创新型CFO不可能被代替。

     持续学习与创新

     通过直播认识到财务职场无论是现在还是未来,提升自己能力是硬道理!看到人工智能给财务工作局面的改善,提升工作效率早点下班,把人不愿意工作,机器化的操作交给人工智,让财务人解放出来具体去做财务分析、沟通、管控、指导公司运营。面对机遇与挑战提升持续学习能力,同时与时俱进,研究和运用好新技术。

    最后非常感谢活动的组织者以轻松直播方式让广大财务同仁有机会听刘博士的分享,希望能有跟多机会收看直播平台课程!上面写的有啥不对的或还意犹未尽的也欢迎跟帖讨论或批评指导,谢谢!











评分

3

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31
发表于 2024-12-22 20:01:24 | 只看该作者
谢谢分享
30
发表于 2023-11-1 17:03:20 | 只看该作者
感谢分享
29
发表于 2022-11-8 16:13:16 | 只看该作者
感谢分享
28
发表于 2022-11-7 07:08:45 | 只看该作者
写的真好,学习了
27
发表于 2021-6-22 14:22:44 | 只看该作者
不错的分享哦。
26
发表于 2021-3-17 20:05:46 | 只看该作者
最近做汇算清缴,还有我们看到的新的证监会的会计1号文,财务人工智能,智能代替一些基础工作,还有一些财务分析,其实分析岗位,一些财务管理方面的固定公式,以及成本 分析这些,我相信都可以被智能取代,因为他们有规则,有数据,只要是数据的东西,我想被替代的速度就会更快,但是一些具体实物很难被替代。   比如汇算清缴的税会差异,理论很简单,但是真的实际操作起来,千差万别,所涉及的各种原则和数据的构成就比较复杂。打个比方,同样是折旧差异,除了时间差异,还有关联交易,企业合并,合并一旦再有评估,减值,每个资产不能设计一个统一的公式,如果做成代码块,过于复杂,容易出错。我想这种就不容易被代替
但是简单的,给某个公司付款,是付的那笔订单,尤其是贸易公司,那这种随着发票的电子化,物流,采购,销售全部电子化,创建银行与账务接口,财务人员可以大面积缩减
关于账务和税法方面一时难以替代。我想从每年的注会考试也可以发现。税法和会计准则经常变动,每次变动都需要试行,以及各不同企业去人工分析,去做符合自己企业的实务处理。但是财管很多年都不变。想财管有创新那必须的是经济学家外加数学家。所以不容易创新的部分还是容易被替代

建议会计同行们,多关心准则,以及税法,尽量多做这些工作,或者尽可能在做本职工作同时,去关注这些变动。。少做费用报销啊,发票录入一类的工作
25
发表于 2021-2-19 11:13:45 | 只看该作者
学习了
24
发表于 2021-1-6 10:37:19 | 只看该作者
感谢分享
23
发表于 2020-4-30 08:29:01 | 只看该作者
是的!打铁还是需自身硬
22
发表于 2019-12-27 14:57:29 | 只看该作者
感谢楼主分享{:biggrin:}{:biggrin:}{:biggrin:}{:biggrin:}{:biggrin:}
21
发表于 2019-10-10 15:59:10 | 只看该作者
恩,学习收获很大,不断学习才能不断进步
20
发表于 2019-10-5 15:37:32 | 只看该作者
不学,行吗
19
发表于 2019-9-18 15:33:24 | 只看该作者
持续学习、创新发展厅才能提高业务水平
18
发表于 2019-4-15 09:48:25 | 只看该作者
财务共享中心是起点,大数据分析与管理是中点,新技术助推器。
所以个人觉得使用一款合适的,先进的,成长的信息系统是关键
17
 楼主| 发表于 2018-11-30 21:41:10 | 只看该作者
kdzdcg 发表于 2018-11-28 18:11
谢谢分享,持续学习,不断创新

不断创新
16
发表于 2018-11-28 18:11:29 | 只看该作者
谢谢分享,持续学习,不断创新
15
发表于 2018-10-13 17:38:33 | 只看该作者
14
发表于 2018-10-13 16:39:54 | 只看该作者
感谢分享
13
发表于 2018-10-11 15:22:40 | 只看该作者
谢谢分享
12
发表于 2018-9-12 09:55:04 | 只看该作者
谢谢分享
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