[知行社]做一名跟上时代的会计 新三板财务总监特训班首次培训有感

cixi1632003

　　上海国家会计学院与众兴财教育联合组织的“新三板财务总监特训班”第三期在7月9日开班，机缘巧合有幸能到上国会美丽如花的，绿树成荫的天然氧吧里，呼吸着清新氧气现场听课，那感觉是相当的好。

　　上海财经大学孙铮校长用一个个生动有趣的案例讲解《财务转型与价值创造》，21世纪云商时代的挑战，财务人员也经历职业生涯的大挑战，传统企业被云商打破，信息数据成为比土地、货币更重要的生产要素，企业组织结构也随之发生大变化。面对如此的情形，我们财务人员该如何面对？如何做？孙铮校长用通用汽车、新浪、阿里、小米等案例来分析，CEO要：长期参与战略管理，积累将战略目标转化为真金白银的经验；了解风险何在，掌握避险要诀；始终关注股东价值，不断探索创值之道――基业长青；与投资都保持良好关系，善于解决公司治理的问题。要进行职业修练、功能再造，打造成提供价值创造能力、运营支持能力、风险管理能力的财务人。

　　下午，孙铮校长也是用案例引入了商业模式的演绎，传统商业（实体产业）、会员制(零售业)、体验型（娱乐业）、整合型（科技创新），迪斯尼的创值理论：通过把动画形象和电影人物延生至其他娱乐产品上，形成衍生品辈出的价值链，公司藉此不断创造价值，保持基业长青。云商的商业模式，颠覆以往的商业模式“羊毛出在猪身上”，“这是最好的时代，也是最坏的时代”；如果跟得上就是最好的时代，如果跟不上就是最坏的时代。没有成功的企业，只有时代的企业。面对如此时代，我们也只有做时代会计，不断学习跟上时代。

　　7月10日，上海国家会计学院审计研究所所长宋德亮博士也是用案例来跟我们讲解《战略导向型风险管控》，在7月7日网络直播中听了宋德亮博士素问财经中的分享。

　　风险的目标：合规、资产、报告、经营、战略。这十字在宋德亮博士讲课中时不时的提及。用上海出纳贪污公款、刘谦的魔术、用苏轼的诗词、流行歌曲来诠释内部控制的五要素。   

　　不按教材顺序讲，用一个个案例，来说讲风险控制，对于重要的内容，多次讲、重复讲：流程图是最重要的内部控制语言；流程图最成熟的内部控制语言。

　　二天的收获是满满的干货，二位专家的课精彩生动。在以后的工作中，要不断学习，不断举一反三，举三反一，做个跟上时代的会计人。

　　谢谢众兴财教育的何校长，准备的非常充分细致，看着教室里满满的求知欲强的各位同行，能够切实感受到学习的压力、动力和魅力所在。

shuangertwins

流程图是最重要的内部控制语言；流程图是最成熟的内部控制语言

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这篇看来好精炼！已颇具流程图般精炼概括的能力！