大概是去年下半年的时候,加了中国会计视野微信公众平台,发现这个公众平台还不错,在财税政策、实务、技巧方面都有涉及,很多内容都是工作中会碰到的,实用性强,有事没事就刷一刷。今年4月中旬,就在这个微信公众号上,看到第二期财务经理特训营的召集令,当时正好是工作上比较空闲的一段时间,早就有了给自己充电的想法,毫不犹豫报了名。目前市面上的培训课程不少,如何甄选是个头疼的事情,会计人嘛,首先考虑的肯定是性价比啦,像特训课程这样的价格,个人在经济能力上还是可以承受的;其次就是这种远程教育+QQ平台交流的方式,既有专业知识的远程授课,导师和学员平时在一起也有时间充分的交流,聊的都是实务中碰到的问题,足不出户就能够获得信息、资源共享,实在是极大地方便了偶这种家、公司两点一线还要照顾小孩基本抽不出时间跑去学校上课的上班族,即使日常工作忙得没时间和大家交流,闲暇时间还可以翻翻QQ群的聊天记录,错过的东西也能及时补上。其实关于值不值这个问题,我自己算了一笔账,千来块钱的课程,为期60天,相当于每天吃一个快餐的花销,但是每天在特训营汲取导师、营员分享的信息,岂止于一个快餐,简直是丰盛的营养大餐了!
第二期财务经理特训营期间,看到一篇文章如是说:当我们发觉身边人都比我们强的时候,我们很可能在进步;当我们发现身边人都和我们差不多的时候,我们很可能在原地踏步;当我们发现身边人都不如我们的时候,我们很可能在退步;当我们发现这个圈子里我已经天下无敌了,说明你的圈子已经不能支撑你的进一步发展了,如果你还在这个圈子,只能说明你实力至此。正如这段话所说,自己真的感觉到身边人都差不多,想要突破自我却无从着手,是特训营带我走进了一个更大的世界,导师们满满都是干货,可惜自己能力太弱,甚至都不知道该如何向导师提问,压榨不出导师肚子里的干货!营员们比自己强太多,无论是专业技能、沟通能力、学习能力,甚至就是总结能力,和这些营员相比都有很大的差距,也正是和在这些差距中,看到了自己的不足。如何自我突破?就以这些不足为突破点!二期结束,相信很多营员都开阔了视野,都感叹自己是一只井底蛙,没错,开营第一周我就强烈感觉到自己就是彻头彻尾坐在井底的那只青蛙!
如果说参加第二期特训营,感觉到自己在能力框架、知识架构方面有所欠缺的话,那么第三期成本管理特训营,真正感到自己需要脑补的知识太多了。说实话,念书的时候,管理会计是学得最差的一门功课,出来工作这么些年,一直和成本打交道,从最初的成本会计,到后来的产品报价,再到现在的成本管控,始终跳不出成本核算的思维,听了王导的课以后方才明白,为什么自己正在做的成本管控工作会有“鸡肋”之感,原来根本上就没有从成本管理的角度去从事这项工作,更没关注过成本效益、价值链......听米粒老师的课,恶补了标准成本法和作业成本法;赵老师的分享,信息量大、知识面广,需要融汇贯通,虽然和自己日常工作关联不大,但是谁说今后在工作中不会碰到呢?先收下来,以后有机会就能派上用场!这一期的营员中不乏成本管理中的佼佼者,实务经验也非常丰富,遗憾的是开营之初赶上了出差,然后又是计划中的度假旅游,后期工作也稍忙碌了些,没能和导师、营员们多多交流。
两期的导师都尽心尽力、无私奉献;助教们认真负责,他们本身管理经验就很丰富,有的助教还热心搜集、归纳、整理群聊精华;营员们也大多是上进心强、热爱学习的实干精英,都是我学习的榜样!今后如有适合自己的特训营,还会继续参加!
在第二期结束的时候就想写一下感悟,但是因为时间没安排好,一下子就错过了。昨天答应了欢助教,今天也算完成了。有些事情现在不做,以后都不会去做了,趁热打铁刚刚好!
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