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管理会计与中国制造2025 听课有感
老实说，听了一天课，会计界高端盛宴，从理论到实务，各个领域的代表，为大家讲解管理会计的未来，一天下来，有点晕，不知道都讲了什么，又好像是没听懂在说什么，有些感觉在听天书一样，接着后面的这几天网友贴了好多的热贴，尤其是王纪平导师的资料，再有，就是新加入的管理会计微信群，在哪里反复的看资料，看老师们的谈论，才略微感触到他们在谈论什么，管理会计，工业制造4.0，也许是嘉宾都是高水平的专家，讲了很多的信息，对自己的潜意识冲击很大，就好象电击碰的火花都蹦跳到外面了，自己的内心都空了一样，不知道所云所言。因而我将网上各种热贴集中下，汇集份资料，留下有空时，再翻出来看看，再消化。
经过了这几天的往反复的看当天论谈的介绍，聊聊些自己的所听所想。待到明年此时，一定抽出时间积极参加，真的好羡慕阿默在现场啊。
我想作为会计人，听了黄所长的报告，才知道我们需认清当前中国制造业与德国4.0的区别与差异，并且黄所长很深入的分析了中国制造业所处的阶段，从宏观方面让我们认清全球都在谈工业4.0时，我们是怎样的情况，差距在哪里，以德国为代表的工业4.0，有一定高端技术产业基础支撑的，同时也是有新技术标准的，我们的智能化产业不是工业、不是制造业，而是消费业，我们的制造业水平还处在低端，基础建设阶段，没能融入到高端的物联网联盟的，高低层次不同，差距还是很大的。从微观上看现状，经济的发展需依赖科技的高速发展与运用，而现在正是智能化科技在推动生产进步，需提高技术水平，提升产品性能，提高工作效率，企业才有更多的利得。黄所长提到我们当下应是创新产品的时期，由原来手工、简单劳作、模块化向一体化、智能化、复杂产品方向发展，提升产品价值，创新产业价值链，我们的制造业需借助这次科技的发展，积极转型，投入到智能化生产、工作效率的提高，推动企业的发展，国家经济的发展。从产业联盟制定标准到国家政策再到行业标准，再到固定资产加速折旧、研发费用的加计扣除，我们在工作中明显的感触到了国家政策的推向和优惠政策的扶持。
郑校长的报告，感触最多是对整合性报告编写的要求，指导的原则，价值创造过程等，告诉我们会计人，未来管理会计的报表，更多的会关注企业的整合性报告。我想，财务分析报告，往整合性报告方向的发展，也是财务会计在向管理会计方向发展的途径，管理会计将对企业的战略认识，对未来发展的趋势，融入到财务管理活动、业务中；对企业业务的认知，融入到财务管控活动中。管理会计做的整合性报告，更多的是关注企业当下的状况与未来发展的情况的掌握，正如汉高投资公司的财务王总所说，他们的报告更多的是倾向于现在和对未来的把控，这是全球领先国家的报告型式，也是大型跨国公司用的报告形式，可想，我们会计人也需思考怎样抒写我们自己的整合性报告，战略聚焦、未来导向、信息连结一个个名词在脑海里浮现，是将企业的财务资本、制造资本、智慧资本、人力资本、社会及关系资本以及自然资本这六大资本在企业生产经营的运用，告诉报告使用者，企业是怎样使用这些资源的，又是在生产、投资、融资的哪个环节创造了价值；并且告诉使用者，企业的未来生产发展方向是什么，现在的价值创造过程是什么，未来的价值创造过程在哪里，同时需将每一个赢利的环节，合理的整合到报告里，就好比将阿米巴经营模式里每一个独立单元，就是一个利润是中心，将这些利润中心用思考的方式，管理的理念整合到报告里，充分体现企业创造价值的过程，同时这也是一份真正具有数据分析价值的整合性报告。我想，怎样往管理会计方向发展，将整合性报告的内容填实的过程，是我们学习、成长的过程。
听上汽谷峰的报告，提到采购价格的谈判，不仅仅是采购原料的价格的关注，更多的是关注石油、橡胶原生料的采购价格，是的，我们在估价采购配件单价时，比如铁顶板，我们会考虑当下铁的价位；塑胶顶板，我们想的是PP料的价格，还没有想到橡胶，因为我们不是大宗商品采购，有不同，也有相同，值得借鉴。汽车喷漆对水资源、对土壤、对空气的污染，上汽是有处理的，绿色制造的理念在上汽的运用，属企业的社会责任的担当，我想，企业的发展，立足点依然是生存的环境，取之于资源，还之于社会。智能工厂、智能制造、智能社会，依赖于物联网、互联网、人机协作在各个领域的运用，在我们小企业已用机器手代替了反复、简单的人工操作，小型打包机代替了简单的劳作，我想这还是工业2.0还没到3.0吧，但是我想只要有创新、创造价值的理念的存在，符合相应的条件时，企业也是有可能直接跳到4.0的。
总之，让我们聆听了高科技、智能化在发达国家的发展运用的案例，也深刻体会到自己小环境与大环境的差距，管理会计在未来发展方向，和在企业里发挥的作用。时刻提醒告诉自己，不进修，则退休。
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发表于 2015-11-8 22:12:46
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发表于 2015-11-9 09:38:45