视野特训营福利-2015年IMA第2届管理会计体系建设高峰论坛

sunxijiao

　　10.16号在这个金秋十月，秋高气爽的好日子里，【视野特训营】的北京营员的福利之行-参加了第2届管理会计体系建设高峰论坛。这一天是四位美女加一位小鲜肉帅哥，因为帅哥不好意思没有和我们会面。其中一位学员不用同音翻译，听得懂外语，并能在纸上流练的写出外语来。非常厉害。

　　今天上午主要分享了风险管理与内部控制，COSO的框架，中国南方工业集团李守武分享管理会计的运用；  下午普华永道黄佳分享了现下的中国经济环境和研发企业的税务体系建设。中兴通讯陈虎分享了他们的管理会计的经验。中兴的老总的分享是我印象最深刻的。  接着是嘉宾对话，有平安、国投、海尔的嘉宾代表。分享中海尔的也是印象最深刻。

　　开场主持人讲到管理会计在中国的热度，是从事会计工作人员值得高兴和骄傲的事情，管理会计人才培养，体系建设是重中之重。只有管理会计的水平和方法提高后，管理会计才会有武之地。今天有四位企业财务领导人会给大家交流和分享管理会计的思想经验。

　　开幕致词的是IMA副总裁 Jim Gurowka，他讲到管理会计的学习和认证非常重要，对企业来说，运用好了会效率很高，财务流程有效，企业迅速增长。自己要成为积极的参与者，帮助企业一起成长。同时也是实现自己的职业辉煌。

　　会计人员 要时刻保持学习的热情，完善自身，不断的学习。面向全球复杂的环境努力迎接挑战。并讲到学习不能复制，技术可以复制，学习的速度 要大于竞争的速度。只有这样才能在竞争中脱颖而出，得到梦想的职位。

　　接下来嘉宾分享了风险管理与内部控制通过四个方面来进行了讲解。还有COSO的框架，COSO框架主要讲了7个方面，请原谅我没有记住。

　　下午分享中我记住了嘉宾演讲的以下几个观点：

　　 财务会计是记好帐，用好钱，报好税。 我现在就是在这个环节上，管理会计是分配好资源、是一门艺术。

　　财务报表的标准是会计准则，税收的标准是税法，管理会计的标准是什么是有用。起点是客户需求，终点是客户满意度。海尔的嘉宾并讲到他们一直是在试错，一直在自以为非，一直在折腾。他们通过三权三化三张表来支持企业运营，预算通过事前算盈，职能部门进行整合。支持业务的发展。

　　我认为“自以为非”这个词很好，需要我们进行反思。

　　今天是一场丰盛的精神享受，让我们开拓了视野。管理会计是现在很重要的一个技术手段，要学好运用好，并非一朝一夕之事。还是重在实践。需要主动的去实践去运用。

九天f

热度有了，深度和广度是自己的事了。

sunxijiao

思想与行动同时与时俱进，相辅相成。