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标题: 48期视野思享会个人品牌听后感----逆生长 [打印本页]

作者: lucy93 时间: 2016-6-22 23:30
标题: 48期视野思享会个人品牌听后感----逆生长
本帖最后由 lucy93 于 2016-6-23 08:51 编辑

   逆生长
         --------------- 48期视野思享会个人品牌听后感
　  月光下，电脑前；思享会，各天涯；来自各地的会计朋友们欢聚48期的圈中，一起来听德勤英国剑桥分所任高级审计经理嘉宾李东旭分享他成长。嘉宾从如何塑造个人品牌提升软实力，如何从身边的小事做起以养成习惯，如汇报工作、开会技巧、邮件管理、任务清单等，一点一点透彻精彩讲解职场经验。收获的不仅仅是一本书新书《你是一桩独一无二的生意》，更重要的是一种逆生的勇气与力量。让我送上一串词串起我今晚最深的领悟：送花、穿裤子、优雅&老好人、聪明&神，读到此是否有点不知头绪？

送花： 喜欢送花，喜欢收花，更喜欢听关于花的故事。嘉宾是个浪漫的作家远在英国送花给女朋友，没有想到花没有达到效果，48小时花商经营与及时的沟通留下一下客户。花商是如何经营品牌，为什么逆生长成功？第一快速处理，充分沟通。从这个生活事情谈到职场上一种状态。许多人给老板印象是负面的，降分了，不能自暴自弃，要脱离消极的恶性循环，以积极的心态改变不利的局面。第一时间处理，第一时间沟通，逆袭！

穿裤子：穿裤子是大家会做的事情，你是不是先穿一条腿，然后在穿第二条腿。故事是否让不敢向老板汇报工作的人知知道，其实任何人在某些层面上是与你平等的。更重要的事是要学会换位思考，多从别人的角度来想问题，老板是普通人，不要天真。如何经营职场的汇报？汇报时要从老板的角度，顺序汇报，开门见山，精确指向。汇报工作如此，开会同意如此，嘉宾从参会者，组织者分别的角度细细的谈如何开会，不能迟到；职场修养展示，考虑周全，如何组织及主导好相关会。开会不是一言，不是传达，是用来集思广议。如何经营开会，开会的门道没想到还有这么多，真是职场的精英，佩服前加无限大。

优雅&老好人：老好人不可能优雅，嘉宾直言不要做老好人，职业生涯的尽头是死路一条，没有任何帮助，一定要跳出老好人的怪胎，做一个优雅的人，学会说no.因为你是独一无二的，你的时间独一无二，你的人行独一无二，你为啥要为别人活？当自已，推掉不想做的事情，优雅的NO。嘉宾分享他关于专家组事情，这么牛的人还有更牛的导师帮助真是羡慕。把精力放在重要的事情上，学会NO. 老好人们要逆生长就要学会说NO。

聪明&神：做事情如何才能预判力？嘉宾分享他是如何管理力人的，无论是神还是人，无论是笨还是聪明，这不重要，重要的是要学一个字“主”。成为邮件的主人，成为时间的主人，成为下级的主人，何为主人，就是要学会管理人。为啥乔布斯喜欢聪明人？聪明人有特质，会换位思考，自尊不那么容易受伤害，聪明的人内心强大。如何经营好人，上级下级及朋友圈子？如何从一个不太好的职场状态逆袭？我听了嘉宾的分享后总结如下：套路就是享，下级要及是反馈上级分配的工作，说计划打算如何如何做，分享计划，共享让大家看到，让上级看到，工作在可控，与上级分享成果困难与过程。对上级是分：要给上级分担，明确上级要达到啥成果。朋友圈更是要分享，要学会分享爱好，分享资源，融入圈子。

说来说去，词来词往，我觉得要经营好自己，从不利的职场上逆生长出来，改变话送给朋友我总结是：快、换、NO、分享！具体来说就是第一时间与你的客户沟通改变他们对你品牌看法；学会换位思考从客户角度考虑问题，解决问题。学会说NO 跳出老好人的怪胎，不要做亏本买卖；学会给上级分担，与上级分享，说起来，嗨起来，翻身做主人！

祝会计朋友们逆生长成功，非常感谢嘉宾从英国传来的分享。虽然不同一月下，但是在同一网上，虽然写得很无厘头，但是一片真享！

作者: heran0451 时间: 2016-6-23 00:02
写的真好！看问题的角度、抓的关键词真的很赞！

作者: lucy93 时间: 2016-6-23 08:53

heran0451 发表于 2016-6-23 00:02
写的真好！看问题的角度、抓的关键词真的很赞！

抓关键

教你一招

作者: lucy93 时间: 2016-6-23 08:53

heran0451 发表于 2016-6-23 00:02
写的真好！看问题的角度、抓的关键词真的很赞！

抓关键

教你一招

作者: heran0451 时间: 2016-6-23 09:34

lucy93 发表于 2016-6-23 08:53
抓关键教你一招

好的，向你学习，用关键词秒秒钟搞定老板，感兴趣了？不懂了，来来来，boss，让我慢慢与君聊！

作者: heran0451 时间: 2016-6-23 09:34

lucy93 发表于 2016-6-23 08:53
抓关键教你一招

好的，向你学习，用关键词秒秒钟搞定老板，感兴趣了？不懂了，来来来，boss，让我慢慢与君聊！

作者: lucy93 时间: 2016-6-23 12:30
秒秒钟搞定老板

感兴趣，发一个主题帖子学习一下。

作者: lucy93 时间: 2016-7-4 19:18
书收到了

谢谢！

{:1_358:}{:1_358:} (, 下载次数: 46) (, 下载次数: 45)

作者: lucy93 时间: 2016-7-4 19:25
一高兴，挂倒了，重挂一下。

(, 下载次数: 45) (, 下载次数: 42)

作者: lucy93 时间: 2016-7-4 19:26
重温一下

(, 下载次数: 40)

作者: lucy93 时间: 2016-7-4 19:27
李东旭•2 年前如何说不？这是个老生常谈的话题了。上一篇讲如何高效的使用To-do List，属于时间管理的范畴。但时间管理也好，GTD也罢，最终能帮到职场人的十分有限，毕竟，一天只有24小时，GTD不能创造更多的工作时间给你。况且凡人总会随着时间变得懈怠，很难保证一年365天每天都神经高度紧张的按照时间管理的原则行事。于是在思考“如何快速高效的完成任务”之前，还有一个更为重要的技能需要习得，才能保证职场人在自己有限的职业寿命中发挥自己最大的潜力，取得最好的成就。这种技能就是区分工作的重要性，并选择最为重要的任务倾力完成。对于“重要性”的定义，仁者见仁智者见智。我所遵循的原则是，那些可以对我职业晋升有直接或潜在帮助的任务，和那些只有我来完成的任务，才是重要的任务。其他任何工作都是非核心的（对自己来讲），都可以拒绝，或交给其他人去做。这篇就来谈谈如何拒绝非核心的工作，如何“优雅”的说不。
实话实说，既然不是老板，就不可能随心所欲的选择自己想做的事情。上司布置的任务，同事的小请求，下属的问题，很多时候都显得无法拒绝，但实际上，有一些技巧，可以帮助职场人巧妙地把任务“扼杀在摇篮之中”，停止疲于奔命的窘境。
技巧一：当被问到能否帮个忙时，假装注视电脑屏幕或手中的材料，然后告诉对方：“我现在有些事情需要马上处理，你能一小时后再来问我吗？”大部分人都不会在这一个回答后还执拗的要求马上解决。根据我的经验，一个小时后再回来的人并没有很多。即使回来的人，大多也会带着自己的方案或想法来跟你讨论。你的目的达到了。技巧二：根据自己手头的工作，告诉对方“我可以做这件事，但同时也就意味着我做不了那件事。”让对方明白你对自己的工作是有安排的，你的时间是有限的，任何无端插入的工作都会打乱你的计划。技巧三：当对方要摆开架式跟你详细解释工作细节时，告诉对方：“你能不能把这些写一封邮件给我？”这样做并不是你不懂对当面谈话比电邮沟通效率高，而是很多时候，对方懒得动手写电邮，就会找其他人去解决问题了。而且即使真的写出来，对方也会因为花了时间思考而把不必要的细枝末节省略掉，让整个请求更有逻辑。技巧四：玩失踪。坐在别人的位置上，躲进会议室里，星巴克，Costa，甚至呆在家里，只要可以避免“闲杂人等”找到你，都是在你需要集中注意力完成某件重要工作时理想的去处。记住，这种时候唯一不能出现的地方，就是你的办公室或办公桌前。技巧五：对于不是非要自己才能完成的工作，告诉对方：“我觉得老张更适合回答这个问题/完成这个任务。”当然，老张不一定是更适合的人选，只要不是你自己，任何一个可以完成任务的人都可以考虑。而且，不要每次都推给老张，羊毛不能只跟一只羊身上薅。技巧六：最后，也是最直接、最简单的回复：“我没有时间做这件事。”这样说需要勇气，但却会为你赢得尊重。
这些技巧之外，还有一个原则。那就是对于任何请求，永远不用“当然可以”，“没问题”来直接回复。但凡一个任务，都有目标、资源、期限三个基本要素，缺少对于任何一个要素的准确定义，都有可能导致任务南辕北辙。对于复杂的工作请求，尤其是来自上司的，最理想的回答是“我先看一看，回头答复你”。然后花时间来找出三个要素中哪些是不切实际的要求，要么目标不明确，要么资源太少，要么期限太紧。拿着这些不尽人意的地方再同对方去谈。如果对方不能改善，则要坚决拒绝。有人看到这里都会不屑一顾的想，这样搞你就不要指望在公司里有好人缘儿啦！我承认，这样做并不会让你在集体中变得很“popular”，但是，滥好人你我在身边都看到不少，这样的人职业晋阶是否就比别人顺利轻松呢？我想答案很清楚。把非核心的任务推卸掉，发挥自己的优势，把承担起的工作做到极致，做出名堂，这样的职场人，才是受到大家重视的厉害角色。这并不是很多人谈虎色变的所谓“aggressive”，而是知道自己的职场目标，懂得利用资源，并为达成理想设定期限的野职人。

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