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标题: 破解成本管理怪圈参与后的感想2组sunxijiao：我的成长，我做主！ [打印本页]

作者: sunxijiao 时间: 2015-3-20 17:45
标题: 破解成本管理怪圈参与后的感想2组sunxijiao：我的成长，我做主！
本帖最后由 sunxijiao 于 2015-3-20 22:54 编辑

         春天是个努力的季节，在一次误打误撞中看到了视野的这次活动。参加这次活动感觉自己像是被打了鸡血一样,热情高涨,每天晚上都回去的很晚.以前自己不是很主动学习,总是拖拉.通过这次活动让我看到了差距,主动学习的人很多,愿意主动承担的人也很多.只有你主动了,才会在过程中得到锻炼,才会成长.同时也说明了学习场很重要,有这么一个氛围,让你不由自主的就会参与其中.
         以前自己很迷茫,同事跟我说,我得多学习一些基础的知识.多了解财务知识.自己不知道从哪里学,如何学.找不到学习的方向.看书也看不进去,也理解不了.通过这次的活动,让你亲自参与,与众人一起分享自己的观点.俗话说独乐乐不如众乐乐.当你身在其中,你就会感受到这种强烈的学习的欲望,团队的每个人都在贡献自己的能力,而且也能从活动中认识到很多人. 当你还在迷茫的时候建议你多到这里来,会让你有意想不到的收获.
      我这次报名参加的活动是关于成本的，在小组的讨论中有凤老师还有幻欢和阿默给我的印象非常的深刻。特别是阿默本身没有作财务工作，而且也是财务专业出身的，但是自己思考问题的角度和提问题的角度非常的专业。还有阿默同学的冲突图，需要向阿默多请教。
      在今天晚上听火版主和王老师的点评，让我们对成本的理解更进了一步，特别是火总讲的要把珠玲串到一起，而不是零散的放。还有句我没有记太清就是说在讨论的时候不要总把自己公司做的，或是以为怎么怎么样。另外还有一句说是不要坐而论道夸夸其谈，我理解的就是做为财务人员，你不了解实际业务，就不要光坐在那，拍拍脑袋就想出来方案。需要了解实际业务。火总还讲道对于营销人员的销售认为是低利润，在考虑的时候要想到他的一般目的和特殊目的，这一点需要我在以后的时候注意用到。火总的点评没有听全，需要过几天再重新听一听。王老师总评的比较多，我印象深刻的就是要找出影响企业发展的瓶颈。增产节约，增收节支。这样的观点深受启发。我们做为财务人员在日常的工作中，汇报给老板的工作，肯定是成本越低了越好，各个部门各个公司都节约成本，洗涮间的热水啦，员工空调开启时间来这些，靠这么一点点的节流来降低成本，员工满意度下降，对工作就会有懈怠，而没有想到怎么样去开源。
      总之在这次的活动中，受益非浅。我的表述能力有限，需要以后多加锻炼。以后有这样的活动我还会去参加的。增长知识和阅历是自己的事情，这个平台已经向你伸出了手要拉你一把，我要抓住这样的机会，当你看到这个贴子后也可以看看其他人写的，或许你会说真有这么神奇，这么好？我只能说你重复旧的行为，只能得到旧的结果。与其在那纠结不如尝试，说不定就会成功。

作者: 舒雅 时间: 2015-3-22 17:19
火总讲了那么多啊。看来得等视频出来，温故而知新了

作者: 阿默 时间: 2015-3-22 21:33
我也是坐等火大叔的视频~但是得付费啊~呜呜呜呜

作者: cshfu 时间: 2015-3-23 08:20
成本谈容易做困难
越减成本越多是非常有可能的。

作者: xmuf1 时间: 2015-3-23 10:26
可惜没报上名，做等火总的视频，好期待

作者: 幻欢 时间: 2015-3-23 10:26
二组的组员都是棒棒的，加油！

作者: 无忧草 时间: 2015-3-23 21:28
有视频就太好了，那天是带任务听的，都没有听的仔细

作者: 王纪平 时间: 2015-3-23 23:19
有收获就是好事

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