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标题: 第17期思享会-成本管理（案例）对抗赛-集体-截止报名 [打印本页]

作者: 视野思享会 时间: 2015-2-1 17:05
标题: 第17期思享会-成本管理（案例）对抗赛-集体-截止报名
　　成本管理是大多数企业面临的永恒的管理重心，不同的人有不同的观察视角，往往成为自说自话，无法形成统一的标准。
　　第十七期视野思享会来个好玩的，成本管理（案例）对抗赛，流程如下：
　　1、共招募30位和成本有关的参与者（岗位：成本管理、成本经理、财务经理、财务总监等），管理员随机分为甲乙两组。
　　2、管理员发放一份企业案例资料给甲乙两组，两组各建立一个Q群，自行针对案例进行讨论。
　　3、活动1：甲乙两组将讨论结果汇总成一份PPT，推举一位发言者第一次集体进行汇报。
　　4、对于对方的汇报内容，另一方针对其进行提问挑刺，越严厉越深入越好，休战。
　　５、活动2：针对对方提出的问题，甲乙两组各自进行独立讨论，准备回答答案，第二次集体汇报。
　　６、活动3：全程观察员为王纪平、火舞耀阳，对双方进行点评，对涉及的知识框架进行整理。

　　目的：
　　1、展现同一个案例情况下，每个人解决方式的优劣，完善自己的理论体系。
　　2、完整掌握成本管理分析与改进的体系。

　　说明：
　　1、需要举行至少3次活动，第一次年后大家上班后定，先报名。
　　2、每个报名者，给cfo@snai.edu发送自己单位的一个成本管理案例或问题，至少200字，越详细越好，作为筛选和分组的依据，不发视作报名不完整。

作者: 舒雅 时间: 2015-2-1 17:18
好活动。点赞。

作者: qthjhcyf 时间: 2015-2-1 17:23
最好有观众才最好，辩论才有意义。

作者: chengangcpa 时间: 2015-2-1 18:41
有创意！

作者: __yEs、先生 时间: 2015-2-1 19:22
新颖的活动，报名参加，看能否入围活动。

作者: 阿默 时间: 2015-2-1 20:32
稍晚发邮件，只是职业不知道是不是硬性要求....

作者: 我的小硕儿 时间: 2015-2-1 20:54
点32个赞

作者: lucy93 时间: 2015-2-1 20:56
有意思，会计思维大碰撞，一定精彩

作者: lucy93 时间: 2015-2-1 20:57
有意思，会计思维大碰撞，一定精彩

作者: ygbx 时间: 2015-2-1 21:04
能力不够，这期活动不参加了，对大家的精彩辩论十分期待。坐等活动回放。

作者: renxin 时间: 2015-2-1 21:05
限制行业不？

作者: sh05赵团结 时间: 2015-2-1 21:18
形式新颖，通过交流碰撞，会出现很多有启发性的火花。
问题稍候思考后再提交。

作者: gssxt 时间: 2015-2-1 22:07
有点像大学生辩论赛，精彩~~

作者: 阿默 时间: 2015-2-1 23:37
已经完成案例提交，希望管理大大这么好的人，能够让我过啊~~

作者: 悠闲自得 时间: 2015-2-1 23:53
围观！

作者: 九天f 时间: 2015-2-2 10:47
金币的要求越来越高了，价值也越来越高，我先争钱去。

作者: 火舞耀阳 时间: 2015-2-2 10:53

九天f 发表于 2015-2-2 10:47
金币的要求越来越高了，价值也越来越高，我先争钱去。

一直要处于上升趋势么

作者: 清风吹来 时间: 2015-2-2 13:03
很担心自己能力不够，厚着脸皮来报名

作者: 幻欢 时间: 2015-2-2 16:24
我已经写好了，写了两个小案例，行不？但其实是为了我的题目服务的，所以也算一个事情吧！

作者: xiaoyuer928 时间: 2015-2-2 17:05
把自身单位的管理方法发邮箱了，QQ名：八月央末。报名啊！

作者: xiaoyuer928 时间: 2015-2-2 17:08
还要先付钱，才能报名吗？

作者: doublesai120 时间: 2015-2-3 11:45

qthjhcyf 发表于 2015-2-1 17:23
最好有观众才最好，辩论才有意义。

同意！强烈要求旁观

作者: 冰山恋人 时间: 2015-2-3 11:51

{:1_379:}{:1_379:}

作者: 露过无痕 时间: 2015-2-4 09:28
已发送

作者: gssxt 时间: 2015-2-4 09:50
占个位置，太合适自己现任岗位了，一定要学习下，有空整理下就报名参加~~

作者: 李英0629 时间: 2015-2-4 10:32
文件已经发送了，学习一下。，

作者: sharelee 时间: 2015-2-5 09:36
活动越来越有意思了。

作者: cixi1632003 时间: 2015-2-5 09:55
邮件已发

作者: plwwyb 时间: 2015-2-5 09:59
建议：思享会资料整理后传到金币课堂吧

作者: plwwyb 时间: 2015-2-5 10:47

plwwyb 发表于 2015-2-5 09:59
建议：思享会资料整理后传到金币课堂吧

有很多朋友都是没有具体做过成本的，建议，这次活动结束后，把整个活动的相关资料，谈论等整理出来，加上点评，做成公开课的形式发布出来，供没有参加到活动的朋友学习。

作者: shuangertwins 时间: 2015-2-5 11:34

发了篇以前写的成本管理的文章，也不知行不行，不过忘了写视野名及QQ号了，呵呵，

作者: 阿默 时间: 2015-2-5 14:39

sharelee 发表于 2015-2-5 09:36
活动越来越有意思了。

謝叔叔不來參加一把？很期待看見謝叔叔、火大叔、汪老師、王老師四個人的PK啊~~@wanglun0826

作者: 九天f 时间: 2015-2-5 15:22

九天f 发表于 2015-2-2 10:47
金币的要求越来越高了，价值也越来越高，我先争钱去。

我的金币够了，所以报名了。平台增长视野，碰撞激发火花。

作者: __yEs、先生 时间: 2015-2-5 17:31
最近事情太多，案例能不能在年后提交？

作者: thisletter 时间: 2015-2-6 12:46

qthjhcyf 发表于 2015-2-1 17:23
最好有观众才最好，辩论才有意义。

怎么当观众。。。需要报名(⊙_⊙)？

作者: shenjishi 时间: 2015-2-8 09:26
越来越有创意了

作者: lilithchen 时间: 2015-2-8 11:38
关注~~！！

作者: hanfu836 时间: 2015-2-9 08:54
已发资料，没有审核通过吗？

作者: ii亦心ii 时间: 2015-2-12 13:08
已报名

作者: lily881821 时间: 2015-2-25 11:27

问一下，180金币是什么费用，是报名就收的吗？
没参加过，请解释一下。谢谢！

另外如何得网站金币，我没有金币，没累计。是否有同伴能贷付？

作者: 待兔者 时间: 2015-2-25 22:31

lily881821 发表于 2015-2-25 11:27
问一下，180金币是什么费用，是报名就收的吗？
没参加过，请解释一下。谢谢！

报名就要收取180个金币，用于支付活动组织者的酬劳。

关于如何快速获取金币，可以参见//www.tommystips.com/thread-4997997-1-1.html

先仔细阅读报名条件，如果你能够符合参加的条件，也可向我借金币

当然，要还的喔，表现积极还款可以优惠。

作者: 茫芒jump 时间: 2015-2-26 09:43
这个线上活动过后有没有视频回放啊？我们目前刚毕业，水平达不到参加的要求，只能默默的当个观众先努力学习学习了。或者能不能让我们进去活动群里当个观众，我保证就在一旁默默的听，不会发言和打扰到正常的比赛的进行，行不行啊？谢谢了！

作者: fxf1969 时间: 2015-2-26 10:10
已报名,案例在思考一下提交

作者: lucy93 时间: 2015-2-26 16:47
我已发3个案例到cfo <cfo@snai.edu希望有机会参加对抗赛

作者: 叮当的叮 时间: 2015-3-1 15:47
年前没注意到，看报名时间截止了，还可以报名吗？谢谢！

作者: lhj114 时间: 2015-3-1 22:10
感觉很有意义，有机会也要参加

作者: yaochunAcc 时间: 2015-3-2 14:59
已报名，期待活动

作者: 新人老会计 时间: 2015-3-5 11:43
好活动。不知道后期如何分享。是不是可以做一个类似现场辩论会的现式。让其从人有做观众的权利。

作者: hy1218 时间: 2015-3-6 09:54
CFO先生：

您好！

有关第十七期成本管理，本人问题如下：

A公司实行全面预算管理制度，负责人均签署预算承诺书，产品的实际单位成本与负责人的绩效考核挂钩。当实际产量低于计划产量，在固定成本不变的情况下，会导致实际单位成本比预算单位成本偏高，并因此影响领导的绩效奖金。请问该如何合理制定负责人的成本考核指标，以达到改进和激励的目的？谢谢！

祝新年快乐，万事如意！

hy1218敬上

2015年2月27日

作者: shoes 时间: 2015-3-7 08:37
没有做过成本，坐等结果更新。

作者: miss-ma 时间: 2015-3-7 09:29
为什么没有通过呢

作者: liuxiacat 时间: 2015-3-9 08:38
哇啊
好活动
要求也很高啊

作者: zxy332200 时间: 2015-3-9 10:48
怎么样报名参加

作者: qq25850253 时间: 2015-3-10 08:50
案例再次发送

作者: cblyyg 时间: 2015-3-10 11:03
怎么个报名方法？

作者: lilithchen 时间: 2015-3-11 13:35
楼主，这活动已经开始了，如何围观啊

作者: sarah2008 时间: 2015-3-12 12:36
年后工作忙，没及时整理，现在发过去，是不是已经不行了？

作者: wenzhu113 时间: 2015-3-16 10:40
时刻关注着，学习提升

作者: lizhihua_cs 时间: 2015-3-16 15:05
我可以报名吗

作者: 浮生v 时间: 2015-3-17 17:29
活动不错点赞

作者: 冰山恋人 时间: 2015-3-17 23:13
期待各位前辈的精彩

作者: sarah2008 时间: 2015-3-20 17:34
请问以下我报名了，可惜没参加课程，金币怎么办呢？可怜啊

就不能回来了吗？

作者: bestc 时间: 2015-3-23 09:47
需要看看案例的设计水平

作者: 视野思享会 时间: 2015-3-23 09:49

sarah2008 发表于 2015-3-20 17:34
请问以下我报名了，可惜没参加课程，金币怎么办呢？可怜啊就不能回来了吗？

会复核一下你的金币信息再处理的，在通过的名单里没找到你。

作者: 视野思享会 时间: 2015-3-23 09:49

bestc 发表于 2015-3-23 09:47
需要看看案例的设计水平

确实如此，案例决定成败

作者: 夏日的秋风 时间: 2015-3-24 21:34
挺有意思的，已经截至了

作者: 庄双彦 时间: 2015-10-4 13:16
这么快就结束了啊
？？@视野思享会

作者: 九天f 时间: 2015-10-4 21:54

庄双彦发表于 2015-10-4 13:16
这么快就结束了啊
？？@视野思享会

早结束了

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